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学 海 无 涯
王 马 念 、 何 力
1
日期 :201 8 年 4 月 15 日
商
谈判方务:某饮料公司
组 长 : 田 棚 波
组 员 : 魏 鸿 、 周 永谈超 、 谢 泽 华 、
判
计 划 书
2
学 海 无 涯
目 录
一、 谈判主题..........................................................................................................3
二、 谈判团队人员组成..........................................................................................3
三、谈判双方的背景分析........................................................................................3
四、 谈判目标..........................................................................................................4
五、程序及具体策略................................................................................................4
七 、 谈 判 议 程 ....................................................................................................5
八、 谈判可能面临的风险分析及预判..................................................................5
3
学 海 无 涯
商业谈判计划书
一、 谈判主题
我公司与绿茶公司谈判饮料项目合资合作
二、 谈判团队人员组成
首席代表:田棚波
专业人员:魏鸿、何力 经济人员:谢泽华
法律人员:王马念 记录人员:周永超
三、谈判双方的背景分析
(一)我方核心利益:
争取最大的收益百分比,并且希望 A 方能够用具体情况保其能够实现;
争取到最大股东利益;
建立长期友好的合作伙伴关系。
(二)对方利益:
争取最大额的投资资金(不低于 50 万人民币)
建立长期友好的合作伙伴关系。
(三)我方优势和机会:
经营饮料生意多年,积累了一定的资金;
有扩展市场的意向,市场有多个方可选择;
(四)我方劣势和威胁:
1、对绿茶市场的行情缺乏了解,没有专业知识作为支撑,对绿茶的品质情
况也知之甚少;
2、投资前景未明。
(五)对方优势:
已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初
步形成;
已经拥有一套完备的策划、宣传战略;
初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁茶餐厅及其 它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。
4
学 海 无 涯
(六)对方劣势:
品牌的知名度还不够;
缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于:(1)扩大生产规模。(2)扩大宣 传力度。
四、 谈判目标
(一)目标:
战略目标:
体面、务实地谈判绿茶项目合资合作,进一步扩大宣传力度,提高品牌知名 度,扩大生产规模的需要,并争取双方长期合作关系
具体目标:
最理想目标:用最少的价格获取最大的利益,我方希望最理想出资金额为
50 万元人民币,并且获得相对应 15%的股权。
可接受目标:出资金额为 150 万元人民币,但股权对方要给 35%的股权。 最低目标:出资金额为 150 万元人民币,但对方要给 30%的股份。
五、程序及具体策略
(一)开局:
1、开局方案设计
营造融洽的合作谈判气氛,给对方一种轻松的合作氛围。
开场陈述:全面陈述我方观点和立场,重点陈述双方核心利益;耐心倾 听对方陈述,抓住对方谈判要点。
倡导:再次倡导我方合作态度的真诚与和平。 (4)应急:对事实进行分析,并结合相关法律依据。
(二)中期阶段: 1、磋商阶段
红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协
议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。
层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期收益,先易后难, 步步为营地争取利益。
把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进 两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码(优厚的资金),适当时可以退让换取 其它更大利益。
5
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突出优势: 理服
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