施工实施方案及质量保证措施.pdfVIP

施工方案及质量保证措施 一、工程质量目标 1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保一次交验达 合格率100%。 2、工程全面符合验评标准，通过竣工验收，无重大质量事故。 3、质量目标：确保工程质量一次性验收合格，争创太仓市优质结构 工程。 二、工程质量组织保证措施 1、为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管 理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人）具体负责，由施工技 术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的 组织保证。（质量管理组织结构图如下）。 项目经理 项目技术负责人 施工负责人 专职质检员 材料负责人 瓦 木 钢 水 钢 技 材 材 工 工 筋 电 构 术 料 料 组 组 工 安 安 档 采 试 组 装 装 案 购 验 组 组 2、根据业主招标要求的质量目标，本公司制定明确的质量计划，建 立工程专职质量管理机构，设置质量管理（QC）领导小组，实现管理 业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件，建立一套灵敏 的质量保证体系（项目质量保证体系框图如下）。 负责人：项目经理 监理工程师 QC领导小组 业主负责人 职工质量意识教育 质量技术管理手段 质量检查管理手段 职工技术培训 设计文件审核制 工程规划制 操作人员质量知识考 单位工程开竣工报告制 质量定期不定期检查 QC小组活动 技术交底制 隐蔽工程检查签证制 工序质量“三检制” 工程质量双检制 工程验收检查专人制 工程材料试验制 质量事故“三不放”分级 构件合格检验制 调查处理制 质量奖罚兑现制 总目标：达到质量要求 三、工程质量经济保证措施 1、根据公司规定，项目开工前公司项目部与公司签订工程质量目标 预控书，严格执行奖罚制度。 2、项目部与班组签订质量控制协议，实行内部奖罚制度，严格执行 奖罚兑现，以经济手段保工期。 四、工程质量技术保证措施 在质量管理上，我公司具体措施如下： 1、施工准备阶段的质量保证措施； （1）熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作； （2）认真地编写技术标和施工作业指导书，作业指导书在各项目开 工前编审完毕。 （3）编制各施工项目记录表式和工作日志表式，并经监理或业主认 可； （4）编制质量检验