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手术记录
姓名: 年龄: 科室: 床号: 住院号:
手术日期: 麻醉方式:
术前诊断:1.右肾多发结石并感染2.右输尿管结石并右肾积水
术后诊断:1.右肾多发结石并感染2.右输尿管结石并右肾积水
拟施手术:经皮右肾取石+右D-J管介入术
实施手术:经皮右肾取石+右D-J管介入术
手术人员:主刀: 一助: 二助:
手术经过:患者术前常规在输尿管镜下于右输尿管内逆行插入一条F5外支架管备用。术中取俯卧位,取右侧第11肋下于腋后线交叉点为穿刺点,常规消毒铺无菌巾,经外支架管注入造影剂,在C臂X光透视监视下,以G18双套管穿刺进入预定的肾盏,引出尿液不清亮,可见少量乳白色悬浮物,放置安全导丝,在导丝的引导下,依次以F8、F10、F12、F14、F16筋膜扩张器扩张至F16并保留外鞘建立工作通道。F8/9.8输尿管镜经工作通道进入肾集合系统。输尿管镜可视范围内肾集合系统粘膜完整,未见溃疡,肿块及活动性出血。参照术前KUB、IVP等影像资料,仔细检查肾集合系统,找到结石后,以弹道气道碎石机将结石击碎,以水流将结石经工作通道冲出或以取石钳钳夹取出。上述操作反复进行,直到肾集合系统输尿管镜可视范围内结石取尽。经UPJ进入输尿管,仔细检查输尿管上段,输尿管镜可视范围内未见结石及其他异常。再次检查肾集合系统和输尿管上段,输尿管镜可视范围内未见结石。拔除外支架管,在导丝的引导下放置1条双J管,使双J管大弯盘于肾集合系统内,小湾位于膀胱内,检查双J管位置合适后,放置1条与筋膜扩张器外鞘大小相适应的肾造瘘管,并固定肾造瘘管,术毕,手术进展顺利,麻醉满意,术中出血约50ml。于 年 月 日 安返病房。
手术医师:
年 月 日 建筑工程进度控制措施
摘 要:为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行,必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中,都必须围绕计划所确定的目标来进行施工,以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态,使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,确保在合同规定的日期内完成任务。
关键词:建筑工程;进度控制;措施
一、目标
确保在合同规定的日期内完成任务,力争提前竣工。
二、进度控制的方法
1.按施工阶段分解,突出控制节点。控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2.按施工单位分解,明确分部目标。以总进度计划为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。3.按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4.按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。
三、强化进度计划管理
1.工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。2.在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持月(周)编制出具体的工程施工计划执行过程,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3.工程计划执行过程,如发现末能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。
四、施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,由工程施工管理
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