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- 2020-09-16 发布于江苏
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中坚干部训练系列讲座
服务工作标准作业建立
主讲人: 马德新
壹、序言:
一个餐厅或 KTV 营业时间一到, 从开始营业至其打烊为止, 不管是对一群或
单独来客, 其中作业过程全部是如滚球般, 不停且一成不变地在操作着, 为
了确保客人所受礼待能连续下去, 服务标准建立是必需。而将一切动作文
字化, 更是现在全部服务业要追求。所以, 管理人员不要太依靠记忆及经验
去累积自己所学到东西。
贰、服务标准建立有下列好处:
1. 新进人员有所依据不再以口授方法教导。
2. 企业经营理念能够传输, 不会因人易动, 可大幅改变。
3. 人员素质可统一。
4. 便于修正不妥之处。
参、何谓工作说明书
对某一工作所需实施活动作一描述, 通常亦包含工作环境、条件和配合之设备
、用具说明。
肆、工作说明书在人力资源管理中功效
一、甄选标准
二、教育训练
三、绩效目标
四、职务索引
五、奖惩标准
六、职位评价
七、人力需求预估
八、组织计划
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伍、建立工作说明书所需资料搜集
一、组织图
二、工作步骤图
三、关键工作项目标描述
四、所需接洽之单位和目标
五、应准备之汇报
六、所
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