SOMO裙楼专题计划案.docVIP

　 东一时区 （SOMO工场） 裙楼 营销策划方案 九州盛世广告 目 录 前 言………………………………………………………………………3 第一部分 市场分析篇…………………………………………………….4 一、人民路(东区)商业市场概况 二、本项目周围商区分析 三、人民路(东区)专题商场分析 第二部分 项目定位篇…………………………………………………….15 一、项目分析和评价 二、商业功效定位 三、项目经营模式定位 四、目标用户定位 第三部分 价格定位篇……………………………………………………34 第四部分 营销策略篇……………………………………………………37 一、总体营销思绪 二、营销专题 三、营销路线 四、价格竞争策略 五、促销策略 六、广告宣传策略 第一部分 市场分析篇 人民路东区商业市场概况 （一）人民路商业市场历史回顾 因为历史原因，朝阳商圈早期商业服务网点分布很散乱，只有解放路东和朝阳路为IT商贸中心地段，而且大全部规模较小，经营项目和品种单一，档次也较低。 合峰、国储是当初较具规模连锁商场。这么局面连续了三四年，区内商业没有形成其它业态大型商圈。直到3C和百脑汇开业，才算是结束了东区商业竞争单薄、商业经营面狭窄局面。 （二）东区（人民路）商业市场现实状况 1、 市中心区东移工程开启，火星大道（万家丽）不停引发外区域置业群体注意