Riafwa存货管理新规制度.docVIP

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  • 2020-09-16 发布于北京
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秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。 存 货 管 理 制 度 总 则 第八十三条 为加强存货管理,确保正常生产经营需要,提升存货使用效率,特制订本制度。 第十四章 存货日常管理 第八十四条 存货范围: 存货是企业生产经营过程中为销售或耗用而贮备物资,包含原材料、包装物、低值易耗品、库存商品、委托加工物资、委托代销商品、受托代销商品及其它小额耗材等。 第八十五条 存货管理岗位分离标准: 订货人员和复核、审批人员岗位必需分离; 订货人员和验收、存货保管人员岗位分离; 存货保管人员、会计记账人员岗位分离; 存货盘点应由存货保管人员、会计记账人员及独立于这些岗位之外人员共同进行。 第八十六条 存货采购 存货采购实施预算管理,每个月25日前由各科室责任人向财务部报送下月采购预算。 各企业存货采购一律经过供给部统一采购,各部门需采购存货时,应填写一式三份《采购申请表》,列明其要求和提议,经部门责任人审批后交供给部。供给部依据企业采购步骤实施采购(采购步骤详见采购管理制度)。 第八十七条 存货验收、入库 外购入库。货物到货后,企业仓管应依据随货同行送货单验收货物,需要确定货物是否为企业订单所定货物,实物货物是否和送货单一致,货物是否有损伤。验收无误后,仓管员应在送货单返回联上签字确定,并录入金蝶进销存系统,经供给部责任人审核后打印《入库单》并签字,和送货单随货同行联一起传输到会

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