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{财务管理财务报表}埃森 哲基本财务比例与财务诊 断内部报表 略的能力，认清必须防范的主要风险，并且对企业战略的持久性进行评 估。 （二）、经营目标分析 在进行经营策略分析后，经营者对行业中的竞争者及自身优劣做出初步评价， 接下来可根据自身经营目标确定财务分析的重点。一般而言，企业有两个最基本 的经营目标： 第一个目标：取得理想的投资收益率 对一个企业来说，“理想”的收益率必须满足四个标准：  考虑到股东所冒的风险，必须能给股东一个应得的收益率。  必须创造足够的利润以支持公司的进一步发展。因为：一个企业要发展， 必须要有足够的资金投入，最安全、最有保证的货币来源是企业内部创造 的利润，  投资收益率必须足够高以吸引新的投资者或出资人。如果投资者从其他的 相比较企业中能够得到较高的回报，一定不会将钱投入你的企业。  投资收益率必须提供足够的的储备以保持实际回报不减少。即：必须认识 到通货膨胀的影响。为控制企业的经营，必须研究影响投资收益率的各种 因素。 注意：任何增加净利润的变化（如：更多的销售额、更低的费用、税额等）不 会增加占用资本的数量，占用资本的任何