主要负责人与安全管理人员安全培训通用教材.pptVIP

第三章第六节现场安全管理(P80) (观看视频《5S管理视频》) 作业现场“5S”管理 gS 活 让我们更有自信 5S管理的概念 去芜存着 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素 定空 进行有效管理,包括整理(sElR)、整顿( SEITON)、清扫(SE|SO) 清洁(SE丨 KETSU)、素养( SHITSUKE)五个内容。因日语的罗马拼音 ,空论划节的空网 均以“S开头,简称为55。5活动的目标就是要为职工创造一个干净、整洁 舒适、合理的工作场所和空闻环境 县有耐心从我做起 5S的主要作用:1提升企业形象,提升员工归属感。 2减少浪费,提升效率。 3保障安全,提升品质 信心提升效率保证 5S整理、整顿、清扫、清洁、素养 020/517  ★“6s”发展 源于囗本 发展于美国 希望完苦于中国 整理( SEIRI) 清理(Sort) 整理(SE|R| 整顿( SEITONX)|整理( Straighten)整顿(ETN 清扫(SEIS0) 清洁( Sweep) 清扫( SEISO) 清洁( SEIKETSU)‖保持( Standardize)清沽( SEIKETSU) 不断改进 (Sustain)素养( SHITSUKE 素养( SHITSUKE) 安全( SAFETY) 安全(