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- 2020-09-16 发布于江苏
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中国建筑标准设计研究所项目组
工作计划(第三阶段11.15-11.30)
13/11-15/11:
职务说明书修改定稿
准备岗位评价材料,准备评价原因表、打分表
落实岗位评价计划
组建标准所岗位评价教授组
对教授组进行岗位评价培训
组织教授组讨论确定岗位评价原因表
组织教授组进行岗位评价试打分
薪酬考评内部讨论
16/11—17/11:
组织教授组进行岗位评价
18/11:
起草岗位评价汇报
起草薪酬考评提议汇报
19/11:
内部讨论确定薪酬考评提议汇报
起草岗位评价汇报
20/11:
和标准所交流讨论薪酬考评方案
内部研讨
21/11—22/11:
和标准所讨论确定考评薪酬方案
准备薪酬考评制度框架
23/11—28/11:
撰写薪酬、考评制度
撰写关键岗位考评指标
进行绩效管理培训
29/11:
薪酬考评制度汇报
标准所提出修改意见
30/11:
修改汇报
提交汇报终稿
第三阶段结束
实施教导阶段:
项目组依据需要提供实施辅助5天
工作结果:
1、《中国建筑标准设计研究所岗位评价汇报》
2、《中国建筑标准设计研究所薪酬制度》
3、《中国建筑标准设计研究所考评制度》
4、《中国建筑标准设计研究所关键岗位考评指标》
说明:以上时间安排在项目具体运作过程中会依据实际情况进行部分调整
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