格力电器企业文化案例正文补充.doc

一、格力电器的文化品格内 涵有以下几个特征 1． 凝聚力是格力企业文化品格内涵的首要特征： 衡量一个企业文化品格的高下， 首先要从该企业文化有无凝聚力方面来考察。凝聚力使企业集体产生力量， 使企业结构稳定.稳定的结构， 加上集体的力量，是企业在市场取胜的保证。特别是随着企业的不断发展壮大，凝聚力显得更加重要。若企业文化不好凝聚力不强，企业就不可能实现顺畅发展。 企业不能指望在一夜之间做到同化， 但毫毛疑问的需要经过努力，变革企业的思维，使其统一在一个信念之下，用一致的信念将众心化为一心。 2． 涵容性是格力企业文化品格内 涵的核心： 涵容性主要是指企业文化的开放性特征，对世界各国企业文化甚至社会文化都有一种包容的态度。涵容的基础和前提是自尊、自信、自强不息的企业文化个性。改革开放以来，中国已有不少企业建成了比较完整的企业文化体系。对于世界优秀文化，实行拿来主义；对于一般的文化， 次中取优。这样就需要我们用海纳百川襟怀和气魄，建成具有中国传统的核心企业文化。 3． 适应性是格力企业文化品格内涵具体表现： 这是使品牌形象为世界各地的消费者所理解和接受， 即品牌形象的国际化。品牌国际化的开路先锋是品牌文化， 消 费者由 心理需求而产生的产品需求，必须在产品形象和功能上满足消费者的购买欲望，也就是说，必须深入地了 解各个国度、保种族的消费习 惯和消费心理，然后使品牌标识、品牌故事、品牌代言、形象识别的载体和品牌内 涵的诠释组合在一起，使全球的目标消费群体能够通过传播看懂、 听懂、 读懂、 理解和接受。 二、 格力电器公司的企业使命： 1． 企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由， 也就是说， 是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”,还是“满足某种需要” 或者“承担某个不可或缺的责任” ，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了” 。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着” 的道理一样， 企业的经营者们更应该了然于胸。 2． 企业使命的意义： a． 保持整个企业经营目的的统一性； b． 为配置企业资源提供基础或标准； c． 建立统一的企业氛围和环境； d． 明确发展方向与核心业务； e． 协调内外部各种矛盾； f． 树立用户导向的思想； g． 表明企业的社会政策。 三、 格力电器公司的企业精神及作风： “格力” 孕育荷花精神 ，可以不夸张地讲，格力电器有其独特的经营思想和理念。有很多到格力来参观的人说：不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方， 有许多可学的东西。格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。格力还有一点就是任何一件小事都要做好，试问小事都做不好怎么做大事呢？ 我认为，每一件小事都要抓好，因为作为一个老总最起码要具备务实的精神。格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。它们的作风即是坚持不懈， 格力弘扬“工业精神”。