铭远--EVA培训-建立和谐共赢的企业价值管理体系.pptx

;;经济增加值即经济利润, 也称剩余价值 它衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润，因此它是经营效率和资本使用效率的综合指数 经济增加值可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到，它基于会计数据，但打破了会计制度存在的多种弊端和不足，能准确揭露企业经营的经济效益 对任何公司来讲，提高经济增加值是创造财富的关键;EVA更真实、客观的反映公司的经营业绩;利润 投资 资本回报率 资本成本率 资本成本率 EVA;+;安然公司的会计过程和业绩表现;;做到以下任何一条并不难，但仍可能在同时损毁价值;;市场、销售、生产、采购部门加强了相互合作，共同发掘创收节支方法;;战略目标以价值最大化为中心 战略规划和资源配置导入EVA标准 利用事业部价值表现做为业务组合管理的尺度;职责/利益;基于EVA的 4M 价值管理体系;战略(Strategy);;与传统衡量指标相比，EVA更全面、准确反映企业经营的真正经济效益;;划分EVA中心;什么是EVA 中心?;定义EVA中心时应考虑的问题;定义EVA 中心: 关键原则;集团公司不同层级EVA中心的划分－示例;现金科目到 经济概念;进行EVA调整的指导方针;EVA 计算准确性的演变：企业并不是只有一个EVA;EVA业绩衡量体系……具有统一和简单的优点;EVA;;本材料包括以下几个部分;EVA Measurement-- Exercise “Drugco