施工项目管理组织施工组织设计网络计划双代号图单代号图.pptVIP

4 ）场内主要道路应采用双车道环行布置， 宽度不小于 6 米，次车道路宜采用单车道， 宽度不小于 3.5 米；道路应有两个以上进出 口，道路末端要设置回车场。 5 ）合理选择运输道路的路面结构，应根据 运输情况和运输工具的不同类型选择临时 道路的路面结构，一般场外与省、市公路 相连的干线，因其以后会成为永久性道路， 因此一开始就建成混凝土路面；场区内的 干线和施工机械行驶路线，最好采用碎石 级配路面，以利修补；场内支线一般为土 路或砂石路，以利修补；道路做法应查阅 施工手册。 5 、临时生活设施的布置 工地临时生活设施包括：办公室、汽车库、 职工休息室、开水房、食堂和浴室等，其所 需面积应根据工地施工人数进行计算； 1 ）应尽量利用现有的或拟建的永久性房屋 为施工服务数量不足时再临时修建，临时房 屋应尽量利用活动房屋； 2 ）全工地行政管理用房宜设在全工地入口 处，以便对外联系；亦可设在工地中间，便 于全工地管理；现场办公室应靠近施工地 点； 第 6 章 施工项目管理组织 施工项目管理组织是指为实施施工项目 管理而建立健全的组织结构，以及该机构为 实现施工项目目标所进行的各项组织工作。 施工项目组织是管理的一种重要职能， 其一般概念是指各生产要素相互结合的形式、 制度和组织活动。前者通常表现为组织机 构，后者表现为组织工作。 6.1 施工项目管理经理部 施工项目经理部是由企