华为的企业战略课件.pptVIP

华为的企业战略 一、华为令人震撼的成功。 18 年前，华为只有 6 名员工、 20000 元注册资金； 18 年后的今天，华为年销售额达到 453 亿元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以 及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通 信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科，都将其列为最具威胁的竞争对 手 …… 二、华为的自主创新精神。在华为，这种根本性因素就是自主创新，华为 的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得 · 德鲁克曾指出的：“创新的成功不 取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性，而取决于它在市场上的成 功”，华为以它在市场上的巨大成功，验证这一论述。因此，研究和剖析华为 现象，无疑可以折射出中国通信行业现代化的路标。 三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。 1 . 战略思想 战略思想的运用对一个企业来说，有 促进其兴的发达和决定其生死存亡的 重要意义。 华为的战略思想为企业的发展指明了 基本方向 。 华为的战略思想： 2. 战略定位 企业之间的竞争，在相当程度上表 现为企业战略思维、战略定位的竞 争。 华为的战略定位： 4. 变革战略 一个企业如果没有进行不断的变革和 创新，就失去了发展的动力。 华为抓紧变革战略这个