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新会计制度下财务管理模式 【摘要】《新会计准则》的颁布与实施，不仅为企业财 务管理提出了新的要求，也为企业的管理指明了新的方向。 本文对新会计制度之下的财务管理模式进行了深入的探讨， 并结合企业财务管理工作，提出了优化财务管理模式的实际 【关键词】新会计制度；财务管理模式；优化 企业发展的核心是经济利益，所以负责经济管理与控制 的会计管理工作对于企业来说意义重大。会计管理的主要内 容是对企业资金进行有效的安排利用，管理过程中，企业会 计需要根据现金的使用状况为企业确定发展方向，为企业领 导提供决策信息。工作要求严格按照管理规定，避免由于工 作失误造成企业财产的流失，新会计制度是通过优化会计管 理对财务管理进行改善，符合企业发展的客观规律。 一、新会计制度对会计提出的新要求 新会计制度下会计工作的核心就是通过对日常支出与 收入的记录与整理，实现对公司财务计划的策划与辅助，并 且会计使用计算机技术、对财务数据进行准确的核算，并且 记录分类保存，作为企业决策与管理的重要依据。会计在管 理过程中应参与到企业的管理，帮助企业制定实际可行的财 务目标，并且协助控制资金的分配使用，力争减少开支，提 高经济收益。 二、 新会计制度下对财务管理模式的影响 新会计制度的颁布与实施对财务管理的模式进行了改 革，财务管理的模式发生了巨大的变化，在财务管理模式的 改变之下，企业财务信息逐渐透明化，公开化，给企业的管 理增加了规范性、优化了企业的魔力模式，并且给企业带来 了经济效益。另一方面，财务管理模式的改革之下，管理者 更进一步地意识到了财务管理在企业发展的重要作用，对财 管工作引起了更大的重视，进而也提高了财务管理工作的效 果，对财务管理工作的把握更加准确，领导者开始意识到运 用财务管理做参考，进行重大决策，能够有效降低投资风险， 提高企业的收益，并且为企业设计发展路线。 新会计制度是我国根据企业发展特点与我国国情而设 立的目前最适合我国财管模式发展的制度，在新会计制度颁 布之后，我国企业的财务管理也有提出了新的要求，财务管 理部门必须根据市场需求进行创新，这就对会计信息提出了 更高的要求，提升会计信息的质量是新会计制度也是发展新 型的财务管理模式保证。反过来说，财务管理的完事程度体 现了企业的竞争力，实施新会计制度是时代的产物，也是企 业发展的必然道路。 三、 新会计制度下企业管理模式的发展策略 （一） 财政管理制度的完善 无规矩不成方圆，新会计制度的确定，对企业原已经存 在的制度提出了质疑，所以企业必须根据新会计制度的精神， 结合企业实际情况，完善企业财务管理制度，企业管理部门 必须修订具体的文书，将规章条款具体化到工作过程，并用 以对整个企业进行管理。 （二） 成本控制 新会计制度下的财务管理要求对制造成本控制，一般来 说，制造成本主要包括企业的生产过程中产生的材料费用、 日常开支。要控制成本，就必须与采购部门共同对材料选购 过程进行控制，在保证材料供给正常的前提之下同时降低造 价成本。企业机械在使用过程中应严格按照相关使用规定进 行操作，避免在使用过程中出现人为破坏现象，加大企业资 金造价。在以往会管理工作中，日常开支占据了很大一部分 的企业开支，在新会计制度下，会计加强了对这一部分工作 的控制，制度明确规定了企业财务费用，主要包括企业在营 运过程中而产生的各种费用，企业应严格按照相应规章制度 进行操作，减少不必要的日常管理支出。 （三） 明确财务管理目标 只有明确的目标，才能充分确立奋斗的方向。而对于企 业而言，利益的最大化和企业的可持续发展是企业的目标， 而财务控制的目标在这一点与企业的目标相同，在新会计制 度之下，对企业的财务管理提出明确的目标，目标需要具体 落实到长期目标、中期目标与短期目标。对于短期目标的财 务管理目标，可以设定为企业近期内具体的成本控制目标， 包括细节工作的计划，中期目标可设定企业年度发展目标， 长期目标是企业 3-5 年的发展战略，目标包括企业技术发展 和路线，明确的目标不仅有利于企业利润的提高，也能促进 企业健康发展，运行，明确而层次清晰的目标能为企业指明 明确的发展方向，促进企业合理优化资源配置，提高经济效 、人 益 （四）完善企业财务信息管理系统的建设 信息技术管理的优越性在于其智能性、 高效性、 公开性， 信息管理系统建设同时也是新会计制度对财务管理的新要 求。所以，有必要在企业进一步加快对信息管理系统的建设。 在会计记账环节，使用财务管理软件，记录财务信息和会计 报表，并制定综合投资评价和风险评估程序，新会计制度对 于财务系统的要求是不断发展，财务系统也必须时刻更新换 代，保证能够符合企业发展的需要。这就要求财务信息系统 随着财务管理的改革而进行完善，这是财务信息准确性的保 障。企业必须结合企业自身设