（组织设计）中国成功加入世贸组织.pdf

（组织设计）中国成功加入 世贸组织 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但于面对各种利好信息的同时，更应 当见到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品于国际化竞争中谋取 壹席之地。 中国于世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值 水平低。我国纺织服装企业国际运营经验严重欠缺，世界性品牌几乎 为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、 企业财政透明度等方面有所欠缺，这些均是我们的弱项。当今是品牌 经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，仍有来 自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，于中国城 市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国 际品牌、国际运营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品 牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第壹，服装是 精神消费品，除物质消费功能，仍需要有文化内涵。这是中国服装严 重不足的壹个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化， 竞争的层面和以前相比大为复杂，我们于国内市场有多大胜算，也要 打壹个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来， 竞争会更加激烈。第四，服装加工且非中国的专利，争夺国际订单的 问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附于别人身上，其困扰是 无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾 销诉讼、环保等问题均会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多 为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生 态服装应是我们要作为重点发展的领域。总的来说，中国服装业品牌 意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为壹个纺织和服装大国，许多服装 企业依旧停留于“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，壹 味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。 虽然有雅戈尔、顺美等壹批服饰精品于国内崭露头角，但真正有影响 力的品牌寥寥无几。因此，于加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略 化已经势于必行。 壹、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，可是目前很多服装企业对 品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到： 第壹，做品牌是壹项系统工程 前些年，服装企业均知道名牌好卖且能卖高价，可自己于做品牌方面 却把品牌当商标，功夫和心思全搁于如何模仿名牌服装上了。集体跟 风的结果是 “千人壹面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产 出和名牌壹样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛 之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业和 知名设计师的联姻且没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单壹的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，壹旦被大量克 隆之后，产品的个性也就不存于了。而个性品牌不壹样，品牌个性越 明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 壹）品牌的定位 总的来说，应当从以下几方面进行定位： １）品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对 产品内涵的理解。产品从设计到包装以及关联的宣传均是围绕品牌的 概念来进行的，比如为壹个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就能 够壹个故事的讲述来定义为力量和美丽间的对比，这样产品的设计就 以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫 或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。 ２）品牌的风格：产品于消费者心目中的形象以及被认同的特点，能 够分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又能 够分为粗狂的，传统的，前卫的等。 ３）品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。 ４）品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面 来体现个性化。 ５）品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌于市场的系列价格。 ６）品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。 中国最大的管理资料库下载 二）、如何实现产品品牌的定位 现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外， 其原因就是抓住了消费者的这种时代心理和所需展示的风格。 ＫＯＯＧＩ是“韩服”中的壹个知名品牌。它之所以成为知名品牌， 且不是因为“ＫＯＯＧＩ”这五个字母和“５００１”四个数字紧密 相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到５００１年， 也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市 场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又 强烈突出自我，无时不透