（组织设计）集团公司总部组织规程.pdf

xxxx 集团公司总部组织规程 xxxx 集团 二零零壹年十壹月 第壹章总则 第壹条本规程对集团公司总部的组织结构、部门职责、部门权责作出 了明确的规定。 第二条集团公司总部组织结构、部门职责、部门权责除集团公司董事 局另有规定外，均应依本规程的规定执行。 第二章组织 第三条集团公司总裁由集团公司董事局任命，行政总监、财务总监任 命由总裁提出报董事局批准。 第四条集团公司总部设下列职能部门： 总裁办公室、人力资源部、企业管理部、企业文化部、行政保卫部、 财务部、审计监察部。 第五条集团公司职能主管部门实行单壹首长负责制，各设主任或部长 1 人，不设副职。主任或部长由集团公司总裁任命，全面负责本部门 工作。集团公司行政总监、财务总监能够兼任部长。 第六条集团公司下设煤炭事业部、房地产事业部。全家乐超市发 展到壹定阶段也可设立事业部。煤炭事业部、房地产事业部、全家乐 超市另行制订组织规程，明确各自的组织结构、部门职责和部门权 划分。 第七条集团公司因运营管理需要，可设置各种委员会，以解决横 向协调方面的问题。委员会的人选由总裁核定。 第八条 集团公司组织系统如下图： 集团公司董事局 第三章职 总 裁 第九条总裁办公室职责如下： 行政总监 财务总监 （壹）安排集团公司总裁、总监工作日程，安排领导公务活动。 总监 总监 人 行 （二）安排集团公司会议、总裁办公会、集团公司例会且 总 总 总 审 财 力 政 业 负责记录。 业 裁 计 务 资 保 文 （三）负责公司会议议定事项和专项事务的检查、督办。 管 办 监 部 源 卫 化 （四）起草集团公司有关文字材料。 理 公 察 部 部 部 （五）负责集团公司文件的审核、编号、转签、打印、发放、归档及 部 室 部 房地产事业部 煤炭事业部 全家乐超市 上级或下级行政文件的传阅和督办。 （六）保管集团、集团公司、子公司印章和法人印章，管理介绍信和 传真的收发、传递工作。 （七）参和集团公司重大公关接待活动。 （八）处理和协调集团公司和地方政府部门等外部关系。 （九）管理集团公司招待费用支出。 （十）管理集团公司文书档案。 （十壹）负责小车管理和维护。 （十二）负责集团公司局域网运行和维护。 （十三）负责集团公司计算机及其关联设备、软件的采购、维护 和管理。 （十四）负责员工计算机技能培训。