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跟投制度汇总与解析 随着房地产进入白银时代，众多房企出于控制风险和激励士气的考虑，纷纷推出“员工与企业风险共担”的跟投机制。行业龙头碧桂园就推出的名为“同心共享”的跟投品牌之后，紧接着各大房企的跟投激励机制出台，瞄准共担风险，共享利润，来解决人才流失问题，同时激发组织活力，提升运营效率。通过合伙制实现利益捆绑，风险共担，成为标杆房企共识，越来越多的房地产企业加入到项目跟投的行列中。 一、2012年以来各大地产商的跟投项目及准入 企业 项目名称 推出时间 项目跟投选择 强制跟投 限制参与 自愿跟投 碧桂园 同心共享 2012年底 所有新获取的项目都参与 集团董事、副总裁、中心负责人及区域总裁、项目经理强制跟投 其他员工 首创置业 合伙人计划 2013年启动 全员参与 万科集团 项目跟投制2.0 2014年3月 旧改及部分特殊项目不作跟投 项目所在一线公司管理层、项目管理人员 公司董事、监事、高级管理人员 其他员工 旭辉集团 项目跟投计划 2014年7月 鼓励公司高管和核心员工跟投项目 越秀地产 雇员奖励计划 2015年 倾向于短平快的项目，首个项目为佛山禅城佛平路项目 项目上的管理团队成员及核心员工 公司董事、最高行政员以及发行人层面的任何其他关联人士不参与 其他员工 当代置业 智业合伙人计划 2015年1月 研发设计小组强制跟投，项目的核心团队成员必须跟投，集团各专业管理层以上必须