足浴店筹备策划（一）.pptxVIP

学 海 无 涯 贵盈堂足疗会所策划方案 一、恐怖数字带来的商机---从市场需求看足疗会所 据中国社科院调查显示：我国目前十三亿人口中，健康人群只占 10%，患病人群 15%，亚健康人群占 75%。随着人们生活水平的不断提 高，工作、生活节奏加快、精神负荷加重、体育锻炼减少、饮食结构 失调等诸多原因，大量人群处于亚健康状态。人们需要释放压力，解 除身心的疲劳；另一方面，随着物质生活的日益丰富，人们的现代休 闲理念也更加成熟，对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排 斥，足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正好迎合了现代人的这种 休闲消费需要。需求就是商机！专家断言：我国保健和休闲模式正经 历着一场巨变，中医保健、绿色消费已大势所趋，必将成为新一轮保 健浪潮的热点，成为 21 世纪的白金产业！ 由于整个国民经济的发展带动了第三产业的迅猛投资，足疗保健 在经过了十几年概念化的发展后已逐步成为人们餐饮后重要的健康 休闲方式。目前中国的人均 GDP 早已突破了 1000 美元，带动消费形 态从舒适性向享受型转变，给纯正服务形态的足疗保健行业带来了无 限发展空间。据不完全统计，全国的从业人口在 2010 年底突破了 1000 万，产值突破了 500 亿，大小足疗店尽 30 万家却仍然不能满足日益 增长的需求。作为高接触的服务行业，赢利模式的外在简洁化吸引了 大量的投资者参与其中。 二、从行业角度看为何要投资足疗会所？ 首先了解一下投资的“电梯理论”与生命周期问题。超市购物大 家都明白一个体会，去上一个楼层的时候踏入向上的楼梯，不用你费 力电梯就会主动把你送到，相反如果踏入上一个楼层向下的电梯即使;学 海 无 涯 你再努力，也很难到达上一楼层，这是投资中的“借力与借势”问题。 同理，行业有投入期、成长期、成熟期、衰退期四个生命周期。足疗 保健行业发展的时间短，缺乏统一的行业标准，正处于行业成长阶段， 拥有大量的投资机会，从行业生命周期看属于成长期，值得投资。应 该说足疗保健行业是真正处于快速上升阶段的行业，第一它具备了巨 大的市场潜力，又形成了广泛的市场认知度。第二竞争也远未达到成 熟行业那么惨烈，而利润空间也没有成熟行业那么透明。第三由于市 场近在眼前，无需培育和等待，几乎没有不确定的可变因素，所以投 资风险相对较低。 三、足疗会所的重点是：做好第一次。 足疗保健行业价值链：足疗产品-----足疗会所设计------足疗 经营配饰------足疗会所-------足疗加盟--------足疗培训------ 足疗媒体-------足疗人力资源。从行业价值链分析，足疗项目的筹 建涉及多种专业交叉运作，所以如果投资方不能很好的控制投资成本 风险，很难保证投资得到准确、高效的回报。那么对于投资商来讲， 最关键的是：做好第一次。如果第一次失败摧毁的不只是你的所有投 入，更加摧毁的是投资人的信心及社会影响力。 四、足疗会所投资操作中应注意的问题 1、市场调研问题。古人云：谋定而后动。凡是预则立，不预则 废。都是强调市场调研及筹划的问题。没有来自市场的第一线信息， 盲目投资是非常危险的。市场调研应注意几个问题：①2 公里商圈② 区位划分③竞争对手④消费习惯。 2、投资的额度及回收期问题。投资数额取决于投资商对于本地 市场的把握和个人偏好，但整体上应参照市场调研的结果，而且在不;3;4;5;6;7;8;学 海 无 涯 将 CI 系统提供给公司使用。 为公司提供后期管理服务。 为公司提供财务分析报告。 2、服务效果评估 结合客户的反馈意见，公司内部对该项目整体运作结果进行评估，对 项目组人员工作进行考核，提出需要进一步改进的地方，制作项目服 务备忘录，存入公司档案。 3、后期回访，提供经营诊断。 根据营业状态，定期对客户进行回访，对经营数据采集、分析、反馈， 提供经营诊断。 综上所述，足疗会所的应本着“专业、规范、风格化”的方向去思维， 把筹建与经营一定紧密结合起来去思考，毕竟休闲保健是体验式消 费，应关注消费者的感受。所以慎重选择合作商是规避风险的重要手 段。请多多指正！;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 ;12