EVA第二年度年度绩效考核操作细则.docxVIP

一、目的 为了更好的进行 EVA 第二年度的 PMS 考核，根据集团公司统一颁布的 《绩效管理制度》 ， 特制订此考核操作细则。 本细则是对集团 2.0 版本《绩效管理制度》中 5.6 章节〈年度绩效考核〉的具体执行办 法的完善。 二、适用范围 1、 此细则只适用于 EVA 第二年度 (即： 2002 年 9 月 1 日至 2003 年 8 月 31 日 )的考 核； 2、 适用于所有 9 月 1 日前转正的在职员工； 三、职责权限 本细则由人力资源部拟订，报本公司总经理及人力资源总监核准后实施。 四、时间安排： 考核时间： 2003.09.16 — 2003.09.30 其中： 2003.09.16 — 2003.09.19 个人将经过双方签字确认后工作绩效 目 标和衡量标准提交人力资源部 2003.09.16 — 2003.09.26 （作为评估人）工作在上海的人员向 人 力资源部门提交对他人 （含对上级、 同 事、下属等各种情况）考评表 2003.09.16 — 2003.09.26 （作为评估人）工作在上海以外地方 的 1 / 5 人员向人力资源部门提交对他人 （含对 上级、同事、下属等各种情况） 考评表 统计汇总： 2003.10.08 — 2003.10.20 考核成绩反馈： 2002.10.20 —2003.10.30 五、考核内容：工作绩效、管理绩效、行为绩效