信息化人力资源管理专题方案.docVIP

附件九：人力资源管理系统方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分. 高效人力资源管理系统 2 1.1 建立以集中管控应用为关键人力资源管理体系 2 1.1.1 HR项目应用计划及建设目标 2 1.1.2 应用模块功效设计 3 1.2 建立面向集团人力资源指标分析体系 45 1.2.1 人员静态结构分析 45 1.2.2 人员历史情况分析 46 1.2.3 人员改变情况分析 47 1.2.4 人工成本分析 49 1.2.5 人员总体情况分析 50 人力资源管理系统 建立以集中管控应用为关键人力资源管理体系 人力资源信息系统关键需求以下： 1、组织结构及集团管理模式分析：下属分支机构管控力度不一样要求软件支撑多个管控模式并存； 2、集团总部关键推行全集团派驻人员管理职能，要求集中管理分散在集团各个组织中派驻人员信息、社会保险、干部任免、人事变动、数据分析报表等业务； 3、历史数据追根溯源功效帮助企业愈加好利用历史信息价值； 4、以岗位管理为关键，经过梳理岗位说明书做好定岗定编工作管理； 5、派驻人员双向管理：集团总部管理人事关系，被派驻企业管理人工费用； 6、不是改变内部管理步骤，而是完善步骤，要求软件管理步骤符合中国企业管理特征； 7、企业人员对系统多层级应用； 8、职员、部门经理全员参与人力资源