信息发展部作业流程管理与经营分析组组长职务说明指导书.docVIP

信息发展部步骤管理和经营分析组组长职务说明书 职务名称： 步骤管理和经营分析组组长 职务编号： LN-IT-601 直属上级： 信息发展部部门经理 所属部门： 信息发展部 工资等级： 直接管理人数： 2 岗位目标： 帮助部门经理进行整个企业步骤管理及步骤设计，并对企业经营情况做分析估计 工作内容： 每三个月对企业经营整体情况进行分析，提供分析汇报。对分析汇报中问题，帮助相关职能部门提供处理方案； 对企业各部门、各业务步骤步骤实施进行控制； 经过步骤管理建立和完善经营过程中监督、考评、责任追究制度； 以SAP系统步骤为基础，以实际业务步骤为中心，帮助人力资源部完成现阶段各部门、各业务步骤步骤整理、优化、重组； 成立项目小组，和各个部门步骤管理专员（部门助理兼任）沟通； 组织业务步骤分析和诊疗； 参与企业步骤制订、落实、监控。 建立一套表现业务优先、主次步骤体系，建立随企业战略性调整能快速做出反应一套步骤管理方案（业务步骤细分、透明、专业化）； 建立步骤管理顾问组（组员可由外部咨询企业担任），帮助企业做出决议； 完成上级交办其它工作。 权限和责任： 1．权限： 1）本组工作计划制订和实施监督权； 2）企业步骤管理规范提议和实施监督权； 3）企业数据分析模式制订权。