化工企业如何开展环保工作的资料.pptVIP

如何开展环保工作  如何开展环保工作 你心目中的环保工作是怎样的? 陪吃陪喝 送红包 拉关系 无所事事 工作轻松 罚款  第一章环保工作机构 一个单位要开展好某个区域的工作,必须 有一个对应机构,机构相应的职责,根据 相应职责开展相应工作 由两个或两个以上个体通过活动或达到某 种目的组成的团体,有共同目标的称为机 构 既然是机构,环保就不是一个人能完成的 工作。  第一章环保工作机构 J机将图 厂级分管领导 质环站 管保管理员 四车间 机修车 环保员 环保员 环保员 环保员 环保员  第一章环保工作机构 机构职责 1,在企业分管领导负责下,认真贯彻执行国家、上级主 作的管理、盐察和测试等。 政策和法规,负责企业本企业环 2,负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 监督检査本厂执行“三废”治理情况,提出环保意见 和要求。 4、组织企业内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设 探幂育 做好环保资料归档和统计工作,按时向上级 5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传,提高员工的 环保意识,并对环保闵位进行培训考核。  第二章管理制度 制度 成立了机构、机构应拟定相应的管理制度,制度 包含无非就是符合实际情况的人、事、物、财、 奖惩 执行 有制度我们就得有执行,不执行的制度是一纸空 文,编写再漂亮、文笔再好都无任何意义。所以 能用、能执行的就是好制度 个透明公开的执行结果。  第二章管理制度 制度修订完善 制度不一定就一次包含全面,制度在执行中 可能会出现不合理,不适应的情况,出现类似情 况就得及时修订,不然会出现无章可循,管理混 乱、工作进入恶性循环 制度的修订包含: 1、反馈信息 2、合理的修订建议  第二章管理制度 3,修订制度 4,征求意见 5,会议商讨可行性 6,完善反馈意见 7、审核定稿  第二章管理制度 管理制度的监督 、通过监督、提高制度的执行力。 2,通过监督、制度是否客观公正处理问题、 划分责任、奖罚分明 3、通过监督、解放领导。  第三章目标与激励 目标—我们的目的 目标是个人或组织所期望的成果。相关同 义词:计划、梦想 能实现的目标就是计划,不能实现的目标 那就是梦想。 我们的目标是 )1、生产污水零排放; 2、环保设施运转率100%;