EVTDVTPVTMP流程大纲纲要大纲 副本.docx

EVT-DVT-PVT-MP 流程（第一部分） (2013-12-24 16:50:29) ▼ 目的 落实新产品开发设计之作业流程管制，确保其设计结果能符合客户及公司对品质之要求。 范围 凡本移动通讯事业群新产品之开发设计案均属之。 名词解释 3.1 PM ：产品经理 3.2 MRS： Marketing Requirement Spec 3.3 PDS （ Product Development Schedule ）：新产品开发进度 3.4 BOM（ Bill of Material ）：材料构成表 3.4.1 E-BOM ：研发阶段初期之零件表。不能用于正式生产. 3.4.2 M-BOM ：研发成熟后，将用于产线生产使用之零件表。 3.5 Kick Off Meeting：设计开发案启动会议 3.6 FTA （ Full Type Approval ）：产品认证 3.7 ES （ Evaluation Specification ）：提案及市场 / 客户需求分析、研发计划申请阶 段 3.8 EV （ Evaluation Validation ）：产品概念发展、设计规划及设计雏型阶段 3.9 DV （ Design Validation ）：研发样品、工程试作阶段 3.10 PV （ Production Validation ）：量试阶段 3.11 MP （ Mass Production ）：量产阶段 3.12 EVT 1.x ： PCBA样品、手工样品、 CNC样品试作代号（通信基本功能、外观参考 用） 3.13 DVT 2.x ：新产品设计验证试作代号（正式模具品 Soft/Hard Tooling 、全功能验 证、研发技转确认产线） 3.14 PVT 3.x ：产品小量量产验证试作代号（确认制程 &良率） 段 ES EV DV PV MP EOL 段 品概念 概念及 型 研 品 工程 作 量 量 段 品下市 明 展 段 划 段 段 段 段 段 段 正式模 包 正式模具品 模具 收 模具 段 手工模 CNC模 (Soft/Hard (T1 ?) Tooling) 模具移 EVT 1.1 DVT 2.1 PVT 3.1 试作代号 EVT 1.2 DVT 2.2 PVT 3.2 : : : BOM E-BOM E-BOM/M-BOM M-BOM M-BOM MK Product Description Documents 终止时机 ID ID Dummy Sample Color Plan Packaging User Manual Design HW PCB RF / BB FTA Stacking PCB LAYOUT ME Stacking Mockup Tooling sample Tooling Drawing Sample Tooling Verification Transfer SW Manual Tree S/W Integration Test MMI Check/ Field Trial/ User Trial 零件承认 计划 零件承认 Lifecycle QA QC / IPQC phase 改为 / 阶段测试计划及报告 产品测试计 Obsolete 划 Assy ＇Test FIXTURE/ TOOLS/ PE Test plan/ Line Service Manual 资料存档 Certification 管理重点： 4.1 产品概念发展 / 设计规划阶段（ ES）： 4.1.1 提案 客户产品之开发构想，由产品规划人员提出开发案申请。 4.1.2 市场 / 客户需求分析： 市场信息 , 销售预计 成本预估 必要时合同审查之结果 国际或国家法规 4.1.3 可行性分析： 视产品需求，可由产品规划人员主导进行市场分析及技术可行性分析 （ RD）， 客制化的 案 目的市 可行性分析可由客 承担 4.1.4 提出 品 格 及 案 划： PM依据 『MRS』与 Project Team 人 共同研 各 需求， 目 构： (1) 每一新 品研 目需指派PM 整个 划之推 。 PM依 目之需求， 各部 成 目 ，明定 成 在 目中扮演的角色及 任、内部与外部 的接口 系，以 投入 目之活 。 新 品开 目由 PM主 ， 同相关 位共同排定『 PDS』，作 衡量之比 基准，促使 划目 准 达成。 PM 依据『 PDS』不断 行 划追踪、 解决之跟催及 目 之工作 告 ，有效控制整体之 目推 ，直到 划 束。 PM得 需要定期或不定期召开 目 会 ， 『 PDS』 考 技 面、成本、 划