智慧港航供应链 智慧供应链管理环境下的运输管理 供应链运输管理(运输服务的选择).pptxVIP

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  • 2020-09-16 发布于北京
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智慧港航供应链 智慧供应链管理环境下的运输管理 供应链运输管理(运输服务的选择).pptx

;;3;4;5;2020-6-22;2020-6-22;8;2、运输方式选择的成本比较法 ;表3 各运输服务的有关参数; 在途运输的年存货成本为ICDT/365,两端储存点的存货成本各为ICQ/2,但其中的C值有差别,工厂储存点的C为产品的价格,购买者储存点的C为产品价格与运费率之和。 运输服务方案比选表4。;表4 运输服务方案比选表 ; 由表4的计算可知,在四种运输服务方案中,卡车运输的总成本最低,因此应选择卡车运输。; 【例2】某制造商分别从两个供应商购买了共3000个配件,每个配件单价100元。目前这3000个配件是由两个供应商平均提供的,如供应商缩短运达时间,则可以多得到交易份额,每缩短一天,可从总交易量中多得5%的份额,即150个配件。供应商从每个配件可赚得占配件价格(不包括运输费用)20%利润。 ;3、考虑竞争因素的方法; 显然,供应商A只是根据他可能获得的潜在利润来对运输方式进行选择决策。表7所示是供应商A使用不同的运输方式可能获得的预期利润。; 如果制造商对能提供更好运输服务的供应商给予更多份额的交易的承诺实现,则供应商A应当选择卡车运输。当然,与此同时供应商A要密切注意供应商B可能做出的竞争反应行为,如果出现这种情况,则可能削弱供应商A可能获得的利益,甚至化为泡影。; 通过上述关于运输服务选择问题的讨论,应该认识到,在考虑运输服务的直接成本的同时,有必要考虑运输方式对库存成本和运输绩效对物流渠道成员购买选择的影响。除此之外,还有其他一些因素需要考虑,其中有些是决策者不能控制的,如表7所示。;

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