国网面试概述.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天行电力培训 ,24 小时电话400-6666-784 Q 群263632905 第一章 面试概述 第一节 结构化面试 一、面试的概念 面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说,面试是一种经过组织者精 心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生 的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。 课 “在特定场景下”使面试与日常的观察、考察等测评方式相区别。日常的观察、考察, 栋 授 虽然也少不了面对面的观察与交谈,但那是在自然场景下进行的。“精心设计”使面试与一 般性的交谈、面谈、谈话相区别。面谈与交谈,强调的只是面对面的直接接触形式与情感沟 徐 通的效果,它并非经过精心设计。“面对面地观察、交谈等双向沟通方式”,不但突出了面 内 试“问”、“听”、“察”、“析”、“判”的综合性特色,而且使面试与一般的口试、笔 师 试、操作演示、背景调查等人员素质测评的形式也区别开来了。口试强调的只是口头语言的 校 测评方式及特点,而面试还包括对非口头语言行为的综合分析、推理与判断。 与其他测评手段相比,面试具有以下特点: 电 名 (一)直观性 华 测 (二)严格性 (三)全面性 行 考察的要素主要包括以下内容:, (1)言语表达能力,主要考察应考者表达是否清晰、明确、简洁,是否富有逻辑性; 内 (2)应变能力,主要考察应考者在有压力的情景中反应是否敏捷、迅速; 训 (3)综合分析能力,主要考察应考者的逻辑思维是否有条理,是否善于分析、判断和 概括问题; 培 国 (4)仪表、风度、举止,主要考察应考者的言行举止是否端庄、稳重、得体,是否有 + 充沛的精力; (5)有关实际工作能力,主要考察应考者是否具备与工作相关的能力; 力 授 (6)个性特征,主要考察应考者是否具备与工作相关的个性特征。 (四)单动性 电 教 (五)主观性 (六)单一性 行 面试的形式主要有结构化面试、半结构化面试和无领导小组面试三种。重点是结构化 电 天面试,无领导小组只有个别部门采用,如2011 年国家安监总局就是采用无领导小组 讨论的面试形式。 华 (七)持续性 程 全 天行电力培训 ,24 小时电话400-6666-784 Q 群263632905 二、结构化面试概述 (一)结构化面试的概念 结构化面试是指由多名考官按照预先设计的一套包括各种测

文档评论(0)

136****0721 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档