安全办公室先进科室申报.docVIP

安全办公室先进科室申报 2013 年，安全办公室在公司正确领导下，贯彻国家安全第一，预 防为主，综合治理的指导方针，认真落实公司各项指标任务，以零事 故为目标、以行动为抓手，圆满完成了各项工作计划，取得了理想的 工作成效，充分调动员工工作积极性，为安全生产排忧解难，推动了 生产部门各项工作的不断发展，为构建公司管理提升做出了应有的贡 献。 在过去的一年中，结合安全办公室日常工作实际，紧紧围绕安全第一的工作重点，安全办公室主要开展以下几方面工作，并展现了安全工作为生产保驾护航的作用： 一、全面完成 2013 年公司安全生产目标。通过全年不断强化管理、抓落实，圆满地完成了公司年初制定的全年安全生产目标四零（重伤事故为零；重大火灾事故率为零；新增职业病为零；重大环境 污染事故为零）五百（安全操作规程、安全生产责任制落实率 100﹪；职业健康体检率 100%；全员安全培训率 100%；特种作业人员持证上岗 率 100%；外协单位《安全管理协议》签订率 100%）的目标任务。为公司的安全生产提供坚实的保障。 二、加强学习教育，不断提高员工素质。要高标准完成工作任务，首先需要员工具备较高的综合素质。因此，安全办公室从加强本公司员工学习教育入手，从多方面以各种形式组织员工开展专业业务及综合技能教育培训。通过管理人员专项培训、特种工培训、岗位操作规程培训、新员工入厂培训等多种手段，开展员工定期学习。通过一系列教育培训活动，使公司员工素质进一步增强、安全意识和工作水平进一步提高，为更好完成各项生产工作打下了坚实基础。 第1 页共4页 三、安全隐患大排查、大整改，确保安全生产顺利进行。任何一起事故都不是天上掉下来的，当然事故有它的偶然性和突发性，但偶然之中存在着必然的成分。事故都是在平时的生产和工作中孕育和发生的，通过实践证明，各类安全检查是制止违章、防止事故发生的重 要措施之一， 2013 年，截止到 12 月 12 日，公司组织安全联检 26 次，查出安全隐患 491 项，其中考核 21 项，整改 470 项，查出的各项安全隐患得到了整改和治理，对事故隐患我们坚持三定、三不准原则，即 定整改时间，定整改责任人，定整改措施。三不准即班组能整改的不准给工段，工段能整改的不准给车间，车间能整改的不准给公司。另外，安全办公室在日常工作巡检时发现违章行为 3 项，其中考核 3 项。可以肯定的说，这些事故隐患如果不是整改及时，就会可能造成人身或设备事故。 四、做好应急预案，强化消防安全。为认真贯彻落实地方政府及中建材有关文件精神，公司于 4 月 23 日下午在副总经理韩月的指挥，安全办公室及各车间安全员在制造车间煤磨组织煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救援预案，并对应急预案救援小组进行一次练兵，进一步加大了完成力度。通过此次培训演练，使应急救援人员掌握应急救援运行程序和方法。检验应急救援队伍应对各类突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。同时提高突发事故灾害应急预案的可操作性，检验各部门快速反应能力，使受应急领导成员明白预警信号、撤离路线、应急避险场所，大大增强了职工群众防灾避险意识。 五、对外来施工人员加强监管。对第三方外来施工人员及时教 育，跟踪检查，与外来施工单位签订《外来施工安全协议》，经常在 第2 页共4页 现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安 全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故的发 生。 六、创建安全标准化并达到国家一级标准，提升安全管理。安全 办公室根据公司要求，从 2012 年组建安全标准化小组，结合《安全生 产标准化评定标准》，对生产线存在的问题进行全面排查和整改，在 整改过程中，整改内容 1879 项。公司投入安全生产标准化专项资金 329 万元。整改护栏 302 处，安装踢脚板 201 处，整改灯具防爆灯 200 余盏，应急照明灯 200 余盏，照明配电箱 80 余处，恢复拉绳开关 100 多处，吊索具修复 115 处。电力室及总降门更换 33 处，安装电力室窗户防护网 90 余处，电缆桥架盖板 600 余米，所有电力室都安装了烟感和摄像头。为推进整改进度，车间工作人员加班加点，集中力量对生 产现场全面治理，终于在 2013 年 6 月 8 日顺利通过安全生产标准化现场评审一级达标。 七、发挥本职专业特长，认真执行集团部署。为深入贯彻落实中国建材集团安全生产大检查电话会议精神，根据北方水泥集团要求，确保 2013 年全年安全生产目标及工作任务的顺利完成，北方水泥组织联合大检查工作。安全办公室代表延边区域对和龙、西城、敦化公司检查。在今年的一年中两次由主任与工程师参加北方水泥组织的联合安全大检查工作，收到了预期效果，并且得到了集团及区域领导的肯定。 八、不折不扣的落实执行国家的