- 4
- 0
- 约3.16千字
- 约 3页
- 2020-09-19 发布于浙江
- 举报
辉山牛奶营销方案
一.市场分析
我们要掌握整个市场,必须要有明确的分工。辽宁、吉林、山东必须各有一个专门的部门经理。每一个销售点也要有专门的销售人员。并且在一定的时间段对消费者的满意调查。这样才能及时的了解消费者,了解他们的需求。很快的进一步的调整营销策略。
巩固辽宁市场 向周边地区辐射
1.1 企业目标和任务
据了解辉山乳业公司现设有7个奶牛场,存栏3万头高产优质奶牛,占全省奶牛存栏量的30%;全年原料奶产量达14万吨,占全省总产量的40%;包括带动农户在内,辉山乳业公司控制辽宁44%奶源。辉山乳业公司的主打产品主要包括鲜奶、酸奶两大系列,年奶品上市量30万吨,占辽宁省乳品加工总量的70%,辽宁省的市场占有率超过70%,沈阳市的市场占有率90%以上。其产品7%销往山西太原、山东青岛济南、吉林长春、深圳等省外辐射点城市、31%销往沈阳以外省内城市,62%在沈阳地区销售。这足以说明辉山乳业占据了辽宁绝大部分的乳业市场,同时也说明外省地区对于辉山来说是个很大的市场。因此辉山要巩固辽宁市场以占据更大的市场份额,同时向辽宁省周边地区辐射。
(二). 市场现状与分析
辉山占据辽宁大部分市场但其他省外城市市场份额很少,利用辉山辐射点城市长春、济南、青岛作为根据地,以根据地向其周围城市扩展以局部占据山东、吉林省的市场,这是辉山近三至五年的主要战略目标。
虽然辉山稳稳的控制住了
原创力文档

文档评论(0)