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建筑施工企业财务风险管理与防范 　　 【摘 要】随着建筑企业不断的发展，各企业间的 争愈来愈激烈，财务风险也相对加大。作为一种商业化的 盈利组织，建筑企业的根本追求就是获得经济利益最大化， 但在建筑企业财务管理的领域中，极易出现犯罪与腐败现 象。因此，合理科学的财务管理制度的建立能够增强建筑 企业财务领域的管理，与此同时，还要对财务风险的防范 中出现的问题进行综合性思考，以此来有效降低建筑企业 施工成本方面管理与防范财务风险，使其稳定发展并提高 运营的能力。 　　 【关键词】企业建筑；风险防范；财务管理 　　一、前言 　　随着市场经济的体制逐渐被完善，建筑程已逐步走上 法制化、科学化、规范化与制度化的道路，在市场竞争中， 建筑工程的项目竞争愈演愈烈。此外，由于建筑企业经营 管理方式与行业的特殊性，其财务的风险也越来越高，对 建筑企业施工成本财务风险的防范进行管理与分析，能够 有效控制风险。 　　二、 管理防范财务风险对建筑企业的意义 　　1.加强企业内部其他管理工作 　　企业财务风险的管理主要以财务的管理为核心，对企 业之间名部的合作与协调性进行加强，企业若想获得长久 的生存与发展就必须严格按照管理工作的内容与要求来开 展，因此财务管理成为企业发展中最重要的部分。在科技 与经济高速发展的背景下，价值管理是财务管理的观念导 向，其能保障企业内部各项工作有效与顺利开展，对企业 每项工作都进行综合性的考量，能使财务的中心地位得以 奠定，此外，企业财务的管理工作与其他各项管理工作间 相互配合，能使企业的财务风险有效障低，提高其地位。 　　2.提高企业应对财务风险的能力 　　在建筑企业中，其运营需要大量资金来支撑，通常建 筑资金的流通时间较长，且回收的速度慢，因此会存在极 大的财务风险。还有些建筑企业为了获得较多的项目工程， 在投标上盲目进行，对企业自身与项目的收益性没有进行 充分的考虑，主观上忽略了投标内容的风险预测，致使无 利益可得甚至企业支钱来获取合同，最终导致企业支出大 于收益，损失惨重，由此可知，企业一方面要加强财务管 理的控制措施，制定有效合理的方案。另一方面加强建筑 企业对财务风险防范的能力，使企业资金管理的水平得以 提高。 　　三、建筑企业导致财务风险的因素 　　1 不稳定的验收环节 　　在企业建筑整个施工中，项目完成之后要及时与业主 进行资金的验收与清算，但最后的环节往往具有不稳定性 的特点，主要表现在业主资金的拖欠或随意压价，导致企 业不能在规定期限内收回成本，导致了收款风险，从而增 加企业财政的风险，最终对整个建筑企业财政的正常运行 造成严重影响。 　　2. 内部管理制度不足 　　在建筑企业的内部经营与发展中，财务方面的管理需 要合理健全的管理制度，但目前我国诸多建筑企业都没有 进行财务管理制度的建立，即使部分企业有所建立，但不 够完善。此外，一些大型的建筑企业尽管建立了管理系统， 但公司高层缺乏相关的关注与重视，导致这种管理体制在 企业的内部无法真正实施、落实到实处。因此，缺乏有效 的财物制度，资金使用的规定不严格与不明确，都没使降 低企业资金的利用率，增加内部财政的风险，造成财务混 乱等严重问题，不利于企业的长久运行与发展。 　　3.财务管理意识缺乏 　　在建筑企业中，施工人员的技术是其实施施工的支撑 点，由于企业高层管理者没有对其财务管理的方法引起重 视，也没有意识到财务管理对企业持久健康运营中的重要 性，在财务管理方面不够全面。企业高管普遍加大了技术 改进的重视力度，忽视财务风险防范与管理的意识，导致 不清楚的财务管理阻碍了企业稳定与长期的发展。 　　四、建筑企业财务风险的分析 　　1.应收账款的管理问题分析 　　在建筑企业施工项目完后，在应收帐款的管理上也易 出现较大的问题。由于企业内部管理体制不完善，使得企 业应收帐款的管理风险大大增加，以广西某建筑公司为例， 对其2012 年―2015 年的应收账款进行分析探讨，由表1 可 知，在此公司近几年的经营中，其销售的收入呈现出递增 的趋势，随着应收账款原值的不断上涨，从2012 年占销售 总收入的18.1%一直上升到2015 年的23.5% 。但这种比例 较大的应收账款会为建筑企业资金的流动带来财务隐患。 　　2.固定资产管理风险的分析 　　以广西某建筑企业2014 年的固定资产报废的情况为例， 从表2 中可以看出报废的固定资产中，占报废资产总额的 36%的资产未进行折旧的提足就已报废，且在这部分的资产 中，折旧额仅为48% ，由此说明在建筑企业中，有部分固