办公室事务管理 任务2办公用品的发放与库存管理 第20讲 办公用品的发放与库存管理.pptxVIP

办公室事务管理第20讲办公用品的发放与库存管理汇报人：焦名海办公用品发放专人发放采取定期发放更好的落实责任，更有利于做好精细管理利于合理估算使用量，也有利于提高工作效率。有正确的发放流程申请表办公用品发放符合单位办公用品管理流程办公用品发放标题文本预设11及时在库存卡上记录出库数量标题文本预设2在办公用品发放汇总表上作好记录标题文本预设做好办公用品盘点工作和统计工作，从中找出规律3标题文本预设4提供更加体贴、高效地服务办公用品发放提醒节约把握环节做好办公用品库存管理库存管理是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，半成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存管理概念库存管理意义有利于精确计算库存数量，防止被盗避免物品被破坏或者因过期而作废确保所需办公用品的充分供应对提高办公效率、保证工作的完成起着重要作用0.5 秒延迟符，无意义，可删除.库存管理一种用品一张库存卡库存卡内容项目、单位、库存参考号、最大库存量、最小库存量、再订货量、日期、接收、发放、余额等及时做好入库工作 办公用品库存卡办公用品入库工作接收货物的详情，记入到办公用品库存卡的接收项中根据订货单核对货物质量与数量入库工作控制库存的数量，计算出再定货量更新库存余额，按办规定存放库存记录最小库存量，就是库存余额最少要保证的量。3再定货量1最小库存量2最大库存量最大库存量是一项物品应该存储的最大数