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大客户销售与维护技巧
主讲
提纲
·一、大客户的定义
大客户经理的态度及核心能力
、大客户关系管理
·四、大客户管理策略
什么是大客户
广义的概念
狭义的概念
广义概念:大客户与普通的客户差异
普通客户
大客户
决策方向不一个人或夫妻店为主万业团队开发销售及运营
同
体系
采购金额不较小,大金额重复进较大,会重复进货
销售方式不常用广告宣传、店面专业团队开发销售,上门
同
销售
策划、做出解决方案
服务要求不
同
保证正常使用即可要求及时周到全面
务营镨VS关系营
普通销售
大客户销售
请进来
走出去
接待、服务、销售沟通、说服、差异
服务营销
关系营销
狭义概念:20/80法则与大客户
“20/80法则”
解释为“一家企业80%的收
益来源于20%的客户”
也就是说,20%客户创造了企业80%的收益,这部
分客户才是企业生存和发展的命脉,是企业的“
大客户”。
二、客户经理的态度及核心能力
信任团队,信赖自己
尊重客户,不轻视对手
每个客户都希望价格最低(最好是免费赠送!)、每个企
业的定价都有自己的逻辑体系(不是销售经理随心所欲选
的价位!)。大量的销售事实证明:价格决不是唯一重要
的因素!尤其对运营商大客户来讲,解决方案和产品的复
杂性远高于价格问题。
具备的心态
执着热情知识
能力
目标明确
心态坚定的充满自勤奋成性
爱钱
积极信念信
有责有爱心富于学不会说
善于兴趣
任感
习力“没办法!”
激情敢拼总结和习惯说喜欢观察
分析“我错了!
和思考
营镦、镨售、务
营销获利
销售动作
服务手段
权衡公司于客户之间利益
公司
客
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