VIP市场细分目标市场选择和市场定位12.pptVIP

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  • 2020-09-17 发布于天津
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VIP市场细分目标市场选择和市场定位12.ppt

完全覆盖市场 ? 无差异营销:低价格 ? 差异营销:总销量大,但成本也高 – 产品修改成本:修改 – 生产成本:不同型号 – 管理成本:制定不同营销计划 – 存货成本:分门别类 – 促销成本:促销费用 31 评估和选择 细分市场的其他因素 ? 目标市场的道德选择:香烟,对于孩子 ? 细分相互关系与超级细分:很细 ? 逐个细分市场进入的计划:时间和顺序 ? 内部细分合作:一个个进入 沃尔玛进入中国,是否要一举歼灭,苏果 32 大营销 33 大营销是进行经济、心理、政治和公共 关系技能的战略调整,以获得有关各方 的支持配合,从而进入该特定市场并开 展经营活动。 增加政治和公众意见;营销层面更广 三、市场定位战略 内涵:指企业为其产品确定市场地位,在 顾客心中 塑造特定品牌形象 ,使产品有一 定特色,适合一定顾客的需要和偏好,并 与竞争者的产品有所区别。 34 市场定位的类型 ? 以产品质量、价格、服务定位(元祖) ? 以使用者类型定位(品牌) ? 以使用场合或特殊功能定位(租晚礼服) ? 以区别于竞争者的不同属性定位(民办 or 公 立,南京机关医院) ? 与市场主导者相联系定位(可乐) 35 凯迪拉克:更为天下先 品牌定位:美国派豪华车,核心理念敢为天 下先,定位于:有胆识、选见、开拓领先 的高收入消费群 车型: CTS 、 SRX 、 XLR 竞争对手:奥迪、奔驰、宝马 36 欧宝

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