销售人员薪资待遇以及销售提成管理制度方案（一）.pptxVIP

学 海 无 涯 销售人员薪资待遇以及销售提成管理制度 一、目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收 入水平， 二、适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司 另外制定、 三、销售人员的薪资构成 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 2、发放月薪=底薪（基本工资+绩效工资）+提成 四、销售人员底薪设定： 销售人员底薪按照入职后每月完成任务计算， 绩效工资评分由负责人进行考核后给出所得分数作为发放比例值 绩效工资打分标准： 完成销售任务： 按照绩效工资 100%进行发放 未完成销售任务，根据业务发展情况进行分数 90 分（含）以上按照绩效工资全额发放 60 分（含）---89 分（含）按照基本工资 x 分数比例进行发放 60 分以下按照不进行发放 总监薪资结构：底薪 5000 元/月(基本工资占 80%+绩效工资占 20%)+ 提成;学 海 无 涯 市场专员薪资结构：底薪 3500 元/月(基本工资占 80%+绩效工资占 20%)+提成 市场助理薪资结构：300 元/月 培训专员薪资结构：3000 元/月 1、完成任务指标：底薪按照 100%进行发放，提成按每月制定提成方 案发放； 2、未完成任务指标：底薪按照基本工资进行发放，绩效部分由部门 负责人打出绩效分进行发放，提成按每月制定提成方案发 3、入职第一个月即完成当月任务