印刷机产能提升改善报告.ppt

TPs/TPM改善活动实施报告书 标题:提升印刷机产能改善报告 公司名称:天津公司 的间:2019年11月1日  改善主题∶ 印刷机产能提升20  改善活動實施報告晝2年1 標題:印刷机产能提升20% 改善前(照片) 产间改善後(照片) 生产张数仿万印 36% 3月 月5月6月 情月月請月4月5月月7月8月9月10月 改善前状况 改善后状况 效果 判定 2017年前半年平均产量2138万2017年第三季度平均月产量291产能提升率为36% 加工费用降低 印刷工序固定费用0.012/ps印刷工序固定费用0.009/ps0.003元/psc 符合预期效  阶段计划 背景分析 措施分析 标准化 项目实施的大环境需要及 分析现阶段数据,确认项 没计流程机制,文件化新 各种因素分析,实施的重 目改善目板 的制度流程,通过改进系 大意义。 统和组织的修正,使改进 制度化 确立目标 改进控制 找到根除和预防缺陷发生 确认改的课題及目标选 择此项课题意义。 的创新方案,评估改善方 案,实施解决方案  改善主题:提升印刷机产能 口背景分析」 各种因紊考虑,提高印刷机产能为最大瓶颈 总部经营战略 优化人员结构, 公司经营战略 激发战斗力 部门经营战略 提升工作效率, 增强竞争力; 本次改善项目