2018质量体系三级文件WI-11-2017仓库管理制度.docxVIP

作业指导书  SHLS/WI-11-2017  版本号  A  修改号  0 仓库管理制度  使用部门  仓库  共  1  页 仓库是本公司物料管理部门，负责生产原料及辅料贮存，防护及收发。为进一步明确仓库管理员的职责权限，特制定本规定，希望仓管人员及相关人员共同遵守 一、原材料收货程序 1） 仓库管理员仔细核对收到货物的数量、型号和规格是否与供应商的《送货单》和材料部的《采购订单》一致，确认无误后将货物放于待检区并通知质检部检验。 2） 质检部接到仓库管理员通知后及时按《材料检验标准》中规定的要求对货物进行抽检或全检 果为不合格的物品由质检员开出《物资退货通知单》给仓库管理员及采购，仓库管理员将不合格物品 放于拒收区，由采购员负责联系供应商处理相关退赔事宜。  ,检验结 3） 仓库管理员对合格物品办理入库手续，及时将合格品分类归放并做标识卡  ,记录清楚物料的规格  , 更新 台帐，以便日后追溯不合格零件的来源 ,更新《库存表》。 二、原材料出料程序 1） 制造部根据《周生产计划》向仓库领料，核对所领材料的规格、数量是否与要求的一致。仓库管理员 发料后及时做好发料记录并更新台帐 ,遵循物料的先进先出原则进行发料 ,先进的物料 ,先发这个订单号的物料 ,发完这批物料后再发下个订单号的物料。 2） 领出材料中若发现不合格品，由质检员检验后填写《物资退货通