销售团队PK方案（一）.pptxVIP

学 海 无 涯 销售团队 PK 方案 为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与 创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此 先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个 积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出 激情 针对以上的两个思路，提出以下激励的方案： 1·情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文 化和店铺的认同； 2 ·现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。 一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而 这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有： 读羊皮卷 团队游戏 二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。服务意识。 面料 知识。服装搭配和附加推销。 三·PK 在日常工作中员工之间进行 PK。和班别进行 PK。时间段 分日。周 月 按目标达成率计算，平均分配目标。 员工日个人PK； 平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率 100%奖励现金 10 远。150%奖励 25 元。200%奖励 50 元（按当日目标分配奖金） 连续 2 天落后者：捐 20 元作为员工基金 ;学 海 无 涯 员工周目标 PK。按目标达成率计算。100%打成奖励 50 元。150%奖 励 70 元。200%奖励 200 元。连续两