工作安全剖析法主要.pptVIP

工作安全分析法 CJSA) 工作安金分析(JSA) 工作安全分析是针对一项具体的作业, 通过有组织的过程对作业中所存在的危害进 行识别、评估,并按照优先顺序来采取控制 措施,降低风险,从而将风险降低到可接受 的程度。 JSA的管理流程 工作任务 总结和 的审查 反馈 JsA程序 的实施 现场监控 作业许可和 风险沟通 JSA的好处 消除重大的危害,减少事故; 风险管理细化到每一具体作业 由作业者本人管理自己作业中的风险; 通过参与对JSA的编写,讨论,沟通,遵守及 修订等,提高员工对作业中危害的识别和风 险及控制的能力 ≯确保正确的“控制措施”到位并落实 持续的改善安全标准和工作条件 JSA应用的领城 心工作安全分析应用于下列作业活动: 评估现有的作业 新的作业 改变现有的作业 非常规性的作业 承包商作业 培训或再培训的工具 成立JSA小组 JSA小组组长:基层单位负责人指定,通常是 由完成工作任务的班组长担任,必要时由技术 或设备负责人担任; JSA小组成员:应由管理、技术、安全、操作 等人员组成; JSA小组要具备的能力 熟悉JSA方法 了解工作任务、区域环境和设备; 熟悉相关的操作规程。