成本控制与财务预算.pptx

成本控制与财务预算;郎咸平:;问题的提出：背景与现状;培训目的;;培训目标;了解成本：成本的经济内涵;成本的经济内涵=C+V;;;成本的起源;;补偿生产消耗:成本:C+V;;常见的四种成本构成分析及对企业成本控制的意义;料、工、费分析;制造成本、销售费用、管理费用、财务费用分析;“间接用于产品生产的费用”包括：;营业费用：;;管理费用：;;;2.用于企业直接管理之外的费用。;;;财务费用：;成本、费用控制;;实例：长庆局成本控制与分析;;;制定单位产品标准成本;标准成本的含义;;;;;;;长庆局标准成本具有以下特点：;;长庆局标准成本的制定 ;;钻井、井下产品在全局收入和成本中的地位;长庆局主要产品标准成本的制定 ;标准成本分井型核定，具体模型是： ;;标准成本汇总资料（单位：元/进尺） ;标准成本先进性的分析 ;;长庆钻井单位成本与中石化钻井单位成本对比;;;实绩考核，差异分析;;2003年钻井、井下的成本系数Rj计算表 ;计算实绩得分。 ;“成本系数”对应的绩效分值及主要产品实绩得分（2003年） ;长庆局费用分析与控制模型 ;;;;;;长庆局标准贡献毛益率的计算;;控制、监督与考核 ;计算长庆局2003年贡献毛益系数（实绩）如下：;;“贡献毛益系数”对应的绩效分值与实绩得分（2003年） ;;长庆局2004年上半年有关指标（2004-6-30） ;计算长庆局2004年上半年贡