安踏店长培训总结.ppt

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0 STRAININS 2004-04 8 34 我的期望?! 共认 同真 分游 享戏 相开 互心 借学 鉴习 课程内容介绍 ■店长的定义与角色 ■管理的定义 管理性工作和实务性工作的区别 店铺营运管理内容与技巧 店长应具备的态度和认知 什么是店长?! 店铺最高的负责人 对店铺人、财、货、 场进行管理 ■达致店铺目标(盈 利) ■团队的 LEADER(领 导人) 和 店长的职责 激励团队实现目标 (销售、服务目标) 维护良好的品牌形 象 提供统一专业的顾 客服务 教导和培养下属 么是管理? 请每个小组用一幅图画表达管理的定义 什么是管理? e 什么是管理?! ■透过他人完成工作 ■共同达致公司目标 有效运用各种资源 (人、财、物、时间、 空间等) 什么是管理?! ■透过他人完成工 作 一团队协同 共同提升 责任共享 一分享成功 人数 什么是管理?! ■共同达致公司目 标 提高销售 达成盈利 维护品牌形象

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