招标采购程序之评标与定标.pptVIP

工程招投标与合同管理 案例分析 -招标采购程序案例分析之评标、定标 工程主管东建筑工程项目管 评标 专家库与评标委员会p132 《招标法》37条,《招标法实施条例》45条、46条、47条 5人以上单数,专家=2/3 评委会主任也有招标人指定或评委推举(常用形式) 评标原则、方法p133 公平、公正、科学、择优 经评审的最低投标价法、综合评估法 评标程序 评标准备--初步评审--详细评审---澄清、说明或补正(初、详 审过程中)-推荐中标候选人或直接度额定中标人及提交评标报告 (一)评标准备 评委签到-主任评委分工-熟悉招标文件--清标(p137) (二)初步评审 形式评审-资格评审-响应性评审--施工组织设计和项目管理机构评 审(只适用于经评审的最低投标价法)-废标判断--算数错误修正 (三)详细评审(结合案例填教材表格) 经评审的最低投标价法:1、价格这算;2、低价合理(不低于成本)。 综合评估法:1、施工组织设计评审和评分;2、项目管理机构评审和评 分;3、投标报价评审和评分;4、其他因素评审和评分;5、汇总评分 结果。 (四)澄清、说明和补正(初评和详评过程中,书面) (五)推荐中标候选人或直接度额定中标人及提交评标报告 1、汇总评标结果; 2、推荐中标候选人(直接确定中标人); 3、编制及提交评标报告; (六)特殊情况的处置程序 1、评标活动暂停:应连续评标,不得已