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建筑设备安装工程
经济与管理
主讲人
第8章建筑设备安装玊程施工组织设计
第8章建筑设备安装工程施工组织设计
8.1概述
建筑设备安装施工是一项复杂的生产过程,施工过
程涉及基本生产、附属生产和辅助生产等生产中各专业
工种在时间上和空间上的配合,要合理安排人力、资金
材料和机械等各生产因素,才能保证施工过程能有组织
有秩序,按计划地进行。施工组织设计是对拟建工程施
工过程进行规划和部署,以指导施工全过程的技术经济
文件。
第8章建筑设备安装玊程施工组织设计
8.1.1施工组织设计的任务
①确定开工前必须完成的各项准备工作;
②确定在施工过程中,应执行和遵循国家的法令、规
程、规范和标准;
③从全局出发,确定施工方案,选择施工方法和施工
机具,做好施工部署;
④合理安排施工程序,编制施工进度计划,确保工程
按期完成
⑤计算劳动力和各种物资资源的需用量,为后期供应
计划提供依据;
⑥合理布置施工现场平面图
⑦提出切实可行的施工技术组织措施。
第8章建筑设备安装程施工组织设计
18.1.2施工组织设计的分类和内容
根据不同适用场合,施工组织设计分为内用型和外
用型两种。外用型适用于施工企业投标过程。主要向招
标机构或建设单位就投标项目施工组织方案进行说明,
编制重点在于对施工企业资质条件、施工技术力量、施
工队伍素质和与工程各方的协调上。内用型用于施工企
业内部施工过程的组织管理。编制时施工条件已基本确
定,编制重点在于组织的合理性和技术的可行性上。通
常所说的施工组织设计是指内用型的。根据施工对象的
规模和阶段,编制内容的深度和广度,施工组织设计可
分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工
程施工组织设计。
第8章建筑设备安装工程施工组织设计
(1施工组织总设计
施工组织总设计是以整个建设项目群或大型单项工
程为对象,对项目全面的规划和部署的控制性组织设计
是在初步设计阶段,根据现场条件,由工程总承包单位
组织建设单位、设计单位和施工分包单位共同编制的
施工组织总设计的主要内容有:
①工程概况
②施工部署
③总进度计划
④施工准备工作
⑤劳动力和主要物资需要量计划
⑥施工总平面图
⑦技术经济指标
第8章建筑设备安装玊程施工组织设计
2)单位工程施工组织设计
①工程概况和施工条件。单位工程的地点、工程内
容、工程特点、施工工期和工程的其他要求。
②施工方案。确定单位工程施工程序,划分施工段,
确定主要项目的施工顺序、施工方法和施工机械,制定
劳动组织技术措施
③施工进度计划。确定单位工程施工内容及计算工
程量,确定劳动鞋和施工机械台班数,确定各分部分项
工程的工作日,考虑工序的搭接,编排施工进度计划。
④施工准备计划。单位工程的技术准备,现场施工
准备,劳动力准备,施工机具和各种施工物资准备。
⑤资源需要量计划。单位工程劳动力、材料、成品
成品、半成品和机具等的需要量计划
第8章建筑设备安装玊程施工组织设计
⑥施工现场平面图。各种临时设施的布置,各施工
物资的堆放位置,水电管线的布置等。
⑦各项经济技术指标。单位工程工期指标“劳动生
产率指标、工程质量和安全生产指标、主要工种机械化
施工程度指标、降低成本指标和主要材料节约指标等。
⑧质量及安全保障措施和有关规定。
(3)分部工程施工组织设计
分部工程工组织设计是以分部工程为对象,用于具
体指导分部工程施工的技术经济文件。所涉及的内容与
单位工程施工组织设计相同,但更具体详尽
第8章建筑设备安装玊程施工组织设计
8.1.3编制施工组织设计的依据和原则
(1)编制依据
①工程的计划任务书或上一级的施工组织设计要求,
建设单位的要求,设计文件和图
纸,有关勘测资料
②国家现行的有关施工规范和质量标准操作规程、
技术定额等。
③施工企业拥有的资源状况、施工经验和技术水平
④工程承包合同。
⑤施工现场条件等。
第8章建筑设备安装工程施工组织设计
2)编制原则
①严格遵守基本建设程序,保证重点、统筹安排,确
保工程按期按质完成。
②科学安排施工工序,合理安排各工序在时间上和空
间上的搭接,在保证质量的前提
下,缩短工期
③确保工程质量,推行全面质量管理,遵守施工操作
规程和技术规范。重视安全教
育,贯彻安全技术,落实安全防范措施,确保安全生产
④积极采用先进的施工技术和施工组织方法,提高施
工技术和组织管理水平。
⑤提高施工机械化水平和预制装配化程度,提高劳动
生产率,加快施工进度。
⑥重视季节性施工措施,提高施工的连续性和均衡性。
⑦加强经济核算,注意节约,减少
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