公司岗位设置及聘任动态管理办法.pdfVIP

.. 中国联通 XX 分公司岗位设置及聘任动态管 理办法 为进一步深化用工制度改革，构建市场化用工机制，实 现“岗位能上能下、员工能进能出” ，落实岗位设置及聘任工 作，根据集团公司《关于建立员工退出机制的指导意见》， 结合公司实际，制定本办法。 一、适用人员范围 适用于与公司建立了劳动关系的人员。 二、工作原则 （一）总量控制。基于经营模式、网络模式转型，结合 组织和流程优化，合理确定岗位数量及岗位编制。 （二）精简高效。 坚持按需设岗、 竞争择优、 按岗聘任、 协议管理。 （三）动态管理。根据公司战略重点及经营发展情况， 每年对岗位设置及岗位聘任予以调整。 三、岗位设置 （一）岗位设置原则 1. 整体价值最大化原则。在对公司战略进行全面解析， 深入分析、梳理价值创造过程的基础上，统筹规划