大唐国际发电股份有限公司点检定修管理制度.pdfVIP

普 通 普_通 大唐国际发电股份有限公司文件 大唐国际制〔 2009 〕77 号 关于印发《大唐国际发电股份有限公司点检定 修管理制度（ 2009 年版）》的通知 各专业、区域公司，各直属直管基层企业，本部各部门 : 为了全面贯彻落实公司 2009 年工作会议精神，完善三级责 任主体的管理体系， 进一步加强公司的设备点检定修管理， 公司 组织修订了《大唐国际发电股份有限公司点检定修管理制度 （2009 年版）》，现印发给你们。本制度适用于公司系统各企业， 非电企业结合各自行业特点，必须遵照执行。新制度代替原《大 唐国际发电股份公司点检定修管理制度》 （大唐国际生〔 2006 〕 27 号）。 －1－ 附件 : 大唐国际发电股份有限公司点检定修管理制度 二○○九年九月九日 主题词 ：生产 管理 制度 通知 大唐国际总经理工作部 2009 年 9 月 9 日印发 －2－ 附件： 大唐国际发电股份有限公司 设备点检定修管理制度 （2009 年版） 第一章 总 则 第一条 为加强大唐国际发电股份有限公司 （以下简称大唐国 际）系统设备点检定修管理工作，规范点检定修管理体制，提高 设备可靠性， 实现公司各企业生产设备的安全、 经济、 环保运行， 促进企业管理和技术进步，根据国家发改委 DL/Z 870-2004 《火 力发电企业设备点检定修管理导则》和中国大唐集团公司 Q/CDT 207 0001-2006 《设备点检定修管理导则（试行） 》，结合本公司 实际，制订本制度。 第二条 点检定修制的内涵充分体现了现代化的设备管理理 论和方法。它是一套科学有序、职责明确的设备管理理论体系， 是设备管理思想、体制、机制和方法的统一。推行点检定修制可 以有效防止“过维修” 、“欠维修”，从而减少设备维护检修费用， 保证设备状态可控、在控，降低故障发生率。 第三条 公司各基层企业均应按照本制度坚定不移地实行点 检定修设备管理体制。将设备管理由传统的以“修”为主转变为 －3－ 以“管”为主，落实设备管理责任制，实现点检员对设备的自主 管理和终生管理。 第四条 设备点检就是借助于人的感官和检测工具， 按照预先 制定的技术标准，定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、 定作业流程、定点检要求对设备进行检查的一种设备管理方法。 它通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行量化评价的 目的。设备点检综合利用运行人员的日常点检、点检员及其它专 业人员的专业点检、