纺织生产管理 企业组织及组织设计 纺织生产管理 -1.2.1企业组织及组织设计.pptVIP

（五）事业部制 特点：集中决策，分散经营 优点：便于组织专业化生产，有利于组织高层领导摆脱日常事务，有利于事业部发展，有利于培养高级管理人才 缺点：机构重叠，人员浪费；事业部易滋长本位主义倾向；下属经理权力过大，严重错误不能及时阻止。 适用范围：适合与实行多样化经营的大型企业 任务 企业组织及组织设计 （六）矩阵制 1.含义：又称规划——目标结构，既有按职能 划分的纵向管理系统，又有按项目（工程、产品）划分的横向管理系统，纵横交错，形成矩阵。 ? 2.优点：有利于各部门之间的沟通，组织结构有利于任务的完成，有较好的适应性 3.缺点：双重领导，容易出现意见分歧，责任不清。 4.适用于产品种类多、变化大，以研究、开发、创新为主的企业 。 下页 任务 企业组织及组织设计 职能部门I经理 职能部门II 经理 A项目小组 B项目小组 C项目小组 总经理 职能部门Ⅲ经理 任务 企业组织及组织设计 Thank You 谢谢大家！ 职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库 模板来自于 * 职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库 职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库 职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库 职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库 职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库 职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库 职业教育“现代纺织技术”专业国家