纺织生产管理 ISO9000管理 纺织生产管理 - 3.1.2ISO9000管理.pptVIP

原则7：基于事实的决策方法 （一）要点：“有效决策是建立在数据和信息分析的基础上” （二）运用： 1、决策：为了实现目标对未来一定过程内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。决策充满了整个管理过程 2、理智决策的前提是决策逻辑思维方法 3、数据、信息的充分可靠是有效决策的必要条件 4、统计技术、数据分析是决策过程的重要工具 任务 ISO9000质量管理 （三）采取的活动 1、确保数据和信息足够充分、精确和可靠 2、让数据、信息的需要者能得到数据/信息 3、使用正确的方法分析数据 4、基于事实分析并权衡经验与直觉，做出决策并采取措施 任务 ISO9000质量管理 原则8：互利的供方关系 （一）要点 “组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力” （二）运用： 1、供应链关系说明相互依存的关系 2、现代商业追求双赢－降低成本，优化资源配置 3、对市场快速反应，需要和谐供应链 任务 ISO9000质量管理 （三）采取的活动 1、在对短期收益和长期利益综合平衡的基础上，确立与供方的关系 2、与供方合作伙伴共享专门技术和资源 3、识别和选择关键供方 4、清晰和开发的沟通 5、对供方所作出的改进和取得的成果进行评价并予以鼓励 任务 ISO9000质量管理 五、质量体系认证作用和认证程序 质量体系认证就是质量体系评价与