建筑行业一升特解决的方案.ppt

综合项目管理一招投标管理评分标准 用友 1、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意1个在建项目,核查 该项目的投标文件电子版(经济标文件、技术标文件),如缺少任意一项,则不满 本项要求 核查该项目的总承包合同信息、业主信息,至少包括:业主名称 E本顶 讯地址 电话,如缺少任意一项或以上4项数据不全,则不满足 3、以上任何一项不满足要求,则扣1分 招投标棱查该项的本信息,至少包活:项目名称合同升工时间会同工附间买 管理 际开工时间、工程基本情况、业主名称、设计单位、监理单位,如缺少任意一项或 以上8项数据不全,则扣1分 查该项目的分包商信息,至少包括:分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人、 联系电话),如缺少任意一项或以上5项数据不全,则扣1分 核查该项目的分供商信息,至少包括:分供商名称、通讯地址、联系人、联系电话 缺少任意一项或以上4项数据不全,则扣1分。  综合项目管理招投标管理评分点对应14 用友 1、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意1个在建项目,核查 招投标 该项目的投标文件电子版(经济标文件、技术标文件),如缺少任意一项,则不满 足本项要 管理的包会后信息业件多心:业各称通她址,2 3、以上任何一项不满足要求,则扣1分 中,、f记录仁装人 录总法人委托书工中棕记录|楼预带艾件评市 总录包合同 改作皮莎完标中单查湾览·打印文件世理,钝功,辅勋查海,列显示 方托代理 甲方法入代 甲方联系入□ 哈S洞 甲方地址 甲方开户炽行 方联系六□ 开户憬行 乙方账 同丙方 丙方婆托代理人 丙方联系A 方地址 丙方开户行 丙方味号 制里人 制单日 综合项目管理—招投标管理评分点对应2/4 用友 招投标 查该项目的基本信息,至少包括:项目名称、合同开工时间、合同竣工时间、实 际开工时间、工程基本情况、业主名称、设计单位、监理单位,如缺少任意一项或1 管理 人上8项数据不全,则扣1 的息中心投标书干「速目档 保取精行作·士自对同步生 项目状态护,查项日档冥糖新 项目简码0116 中标合向端码 土逛工中6合可名 执行合问名万达「场三明 E1长深际公路 项目基本家名称历达场三期 F目类所产专用度目 投标项目 目状态需性在建 是否知档 v是否生效 设单泣 建设单位职系方式 所区域 万达厂为三期 房連总包 同开工日期 只工日期 际开工日期 巧工日  综合项目管理—招投标管理评分点对应3/4 用友 招投标核查该项目的分包商信息,至少包括:分包商名称分包专业通讯地址联系人 管理系电话),如脑少任项或以上5项数糖不全,则们1分 息中心投标评建顶目档实「萨方垄本出息速农分包节评价 校议作文件然理·查询执行,动·浏览·联查打印斯刿星示 供方基本出响查供方名 京幸福劳%司 供方码 供才地址 法人代表 资金 代份正号41232519709094678 征面效止 民有止日升 业执图百力起日 型业执奇止日 供方差本她息来 手工录入  综合项目管理—招投标管理评分点对应4/4 用友 招投标核查该项目的分供商信息,至少包:分供商名称通讯地址、联系人、联系电话 管理少项或以上4项数据不全,则1分 中心1投粉干*建项目档「其力盐本屈查为包考核评价 增加立件管·盂词轴·i·联单哲打印列 件方基息市查害单号911112084001 供方名 □是無团供方 贸金 国定资产 了记 云公司名 联系人于饥 系人中子信1239123m 烧质有效止日阳 世业执有效起舶日期 止效数止日期 的方本色息开 目著  综合项目管理一招投标管理评分总结 用友 1、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意1个在建I 核查 该项目的投标文件电子版(经济标文件、技术标文件),如缺少任意项,则不满 核查该项目的总承包合同信息、业主信息,至少包括:业主名称、通讯地址 人、联系电话,如缺少任意一项或以上4项数据不全,则不满足本项要求 3、以上任何一项不满足要求,则扣1分 招投标核查该项的基本信息,至少包活:项目名称合同开工时间、合同工时间、实 管理际开时间。程基本情况业丰名称、设计单位、监理单位,如缺少任项或1 该查该项目的分包商信息,至少包括:分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人 联系电话),如缺少任慈项或以上5顶数据不全,则扣1分 核查该项目的分供商信息,至少包括:分供商名称、通讯地址、联系人、联系电话 少任意一项或以上4项数据不全,则扣1分。  综合项目管理一进度管