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- 2020-09-17 发布于浙江
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售后人员培训计划
培训目的:为了使售后人员熟悉企业文化,掌握操作技能,了解该岗位的沟通技能、行为规范,留得住、干得好,从而更好地提高公司的效益和美誉度。
培训主体:人力资源部,业绩较好的销售人员
培训时间:一天()
培训方式:播放视频,讲座报告
培训内容:1、公司简介、企业文化
2、操作技能(操作流程、安全教育)
3、员工行为(道德规范、岗位规范、沟通技能、工作态度)
培训时间
培训主体
培训地点
培训对象
培训内容
人力资源部
业绩较好的销售人员
第四会议室
售后人员
1、公司简介和企业文化,通过播放视频的方式对售后人员进行培训。这有助于提高售后人员的忠诚度,是提高公司效益的基础。
2、操作技能,主要包括具体操作流程和安全教育两个方面。
3、员工行为,主要包括员工的道德规范、岗位规范、沟通技能、工作态度等。
设备管理人员培训计划
培训目的:为延长机器的使用寿命,提高机器的使用效率,节约公司的成本,更好地提高公司的效益,特此培训。
培训主体:高校老师,外聘设备管理人员
培训时间:讲座报告,长期实地指导
培训方式:设备管理人员同高校老师相结合来培训;通过外聘设备管理人员讲座和实地指导的方式来培训。
培训内容:企业设备管理概述
设备前期管理
设备使用管理
设备维修
设备管理考核指标
培训时间
培训主体
培训地点
培训对象
培训内容
高校老师
外聘设备管理 人员
第四会议室
设备管理
人员
设备维修
人员
企业设备管理概述
设备前期管理
设备使用管理
设备的维修
设备管理考核指标
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