戴尔公司组织扁平化的案例.pptVIP

  • 88
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 21页
  • 2020-09-17 发布于福建
  • 举报
六、企业组织的发展趋势 (一)扁平化 美国戴尔公司在竞争白热化的PC领域,靠扁平 化的企业运行结构,异军突起 ■该公司几十个商业部门平行分布在同一层面上, 信息在其中畅通无阻,各环节环环相扣。 一有订单传到营运中心,营运中心马上通知原材 料供应商,原材料随即进入生产线,一下线就立 即被装入集装箱,运往销售点, ■从而大大缩短产品的上市时间。 戴尔公司 戴尔电脑( Dell Computer)是一家总部位于美 国得克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由 迈克尔戴尔于1984年创立于得州奥斯丁 ■创立之初公司的名称是 PCS Limited, 1987年改为现在的名字。 戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑 而闻名,同时也涉足高端电脑市场,生产与销 售服务器、数据储存设备、网络设备等。 戴尔的其他产品还包括了软件、打印机及个人 数码助理( Personal Digital Assistant)(已停 )等电脑周边产品。 戴尔公司logo 戴尔公司创始人——迈克戴尔 戴尔PC机 戴尔公司总部大楼 TM 戴尔公司logo 戴尔公司 ■1999年,戴尔取代康柏电脑成为美国第一大个 人电脑销售商。 ■2002年戴尔的这一地位,被刚刚收购了康柏的 惠普公司取代。不过到了2003年第一季度,戴 尔再次取得领先地位。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档