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- 2020-09-17 发布于福建
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山东中烟工业公司
采购供应链管理系统创新
二OO七年
公司概况
山东中烟工业公司是由中国烟草总公司出
资组建的国有企业,下辖济南、青岛、青
州、滕州四个非法人卷烟生产厂和从事多
元化企业生产经营的将军烟草集团有限公
司、颐中烟草集团有限公司。
206年公司生产卷烟240.5万箱,销售卷烟
239.22万箱,实现销售收入140.58亿,利
税81.5亿元,其中利润14.92亿元
采购供应链管理系统建立的背景
(一)经济全球化的挑战
◆中国烟草在国际市场上的竞争力较弱
◆中国烟草企业规模普遍偏小
◆中国烟草缺乏国际知名品牌
采购供应链管理系统建立的背景
(二)山东烟草面临的国内竟争压力
◆国内竞争对手众多
◆地域封锁被打破
◆配额管理制度的要求
采购供应链管理系统建立的背景
(三)传统采购模式的弊端
◆单个卷烟厂谈判能力不够强
◆供应商队伍良莠不齐
与供应商之间缺乏合作基础
◆物资采购周期长
◆各自为政,暗箱操作可能性大
、采购供应链管理系统的相关理论
基础
供应链理论的基本思想:
◆系统的观点
合作的观点
◆集优的观点
、采购供应链管理系统的相关理论
基础
采购供应链的特点:
◆从为库存而采购到为订单而采购转变
◆从采购管理向外部资源管理转变
◆从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转
变
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