一家百货公司的工资制度.docxVIP

. 1、该百货公司实行什么类型的工资制度？ 答：该百货公司营业员的工资构成主要是销售额工资、利润工资与超额工资，这些工资形式与绩效工资的特征相符，因而可以说，该公司实行的是绩效工资制度。实际上是 计件工资（因为营业员工资是根据销售额的多少来确定的） ，也就是根据员工实际劳动成果或工作绩效，来决定报酬的工资方式 第一种：该公司采用的是绩效工资制度。特点是以公司的经济效益和员工个人的实际贡献为主要依据来决定报酬的，员工工资与绩效直接挂钩，能调动员工特别是优良员工的劳动积极性，由于工资成本随销售额、利润等指标的变动而变动，因此它能够防止工资成本过分膨胀，直观透明、简便易行，开发成本和执行成本都是比较底的。作用在于使员工能够尽力的去进行销售工作，而且服务质量也会有所提高，从而使公司的销售额增加。 第二种：该公司采用的是提成工资制。也就是根据柜组和营业员的销售额以及利润额按一定的比例提取部分货币进行分配的一种工资形式。 2、分析该百货公司工资制度的特点和作用。 答：该公司工资制度具有以下几个特点：一是将销售额 和利润额同时用于工资提成，鼓励营业员既要多销售商品， . . 又要保证有足够的利润；二是同时把营业员的服务质量、商 品质量、安全保卫等作为否定指标，比如出差错将影响柜组 和营业员的收入，以此促进营业员的规范服务，保证服务质 量，赢得顾客的信赖； 三是按所售商品的特征和种类的不同， 对各