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佳诚人才管理 性格类型分析与人力资源 主讲:马沛池 成就人生塑造辉煌  佳诚人才管理 第一节:性格类型分析 ■性格类型分析的理论及应用 《心理类型学》,卡尔·荣格,1921年 迈尔斯一布瑞格斯类型诊断量表 MBT是属于类型学测验 帮助员工和管理人员自我发展,增进沟通和团 队合作、发展领导力、提升企业决策质量、以 及解决组织变革中的负面影响等等 成就人生塑造辉煌  佳诚人才管理 第一节:性格类型分析 心理类型学如何对人进行分类? 心理类型测验从四个维度考察个人的偏好 1态度倾向: xtraversion(E)vs. introversion(外倾内倾 2接受信息: Sensing(s)vs. iNtuition(N感觉-直觉 3处理信息: Thinking(T)vs. Feeling(F) 思 考情感 4行动方式: udging(Jvs. Perceiving(P判断知觉 成就人生塑造辉煌  佳诚人才管理 第一节:性格类型分析 态度倾向 外向型 内向型 1.喜欢外出 1.喜静、多思、冥想 2表情丰富,外露 2.谨慎、不露表情 3喜欢交互作用,合群 3、社会行为的反射性 4.喜行动、多样性 4.独立、负责、细致 5.不怕打扰,喜自由沟通 到、不蛮干 6.讲,然后想:易冲动 5.不怕长时间做事、勤 易后